Mijn werkgevers typeren mij als volgt: “flexibele en verantwoordelijke bouwer met gezonde dosis humor en relativeringsvermogen. Communicatieve teamspeler, krachtig op het proces. Door inlevingsvermogen, strategisch inzicht, enthousiasme en vasthoudendheid goed in staat om draagvlak te creëren en drijvende kracht te zijn bij organisatieontwikkelingen en –veranderingen”.

Het is mijn tweede natuur om continu scherp te zijn op de behoeftes van de (interne) klant, daarop passende, originele concepten te ontwikkelen en deze vervolgens bevlogen, in samenwerking uit te rollen en te verbeteren. Ik doe dit vanuit de gedachte: probeer niet iemand te zijn van succes, wees iemand van waarde(n). Daarnaast kijk ik altijd waar de mogelijkheid bestaat voor het in gang zetten van een "Chain Re-action": Waar kunnen we bij de dingen die we toch al doen een positief bijeffect creëren en waar zitten kansen om iets wat eerst als een "Chain" voelde tot een positieve "Re-Action" om te zetten! Zo wordt een taaie klus een team energizer en een moeizaam lopend verbeterproces een aantrekkelijke en succesvolle sprint naar de eindstreep. Mensen die stralen en trots zijn op wat ze hebben neergezet, brengen vanzelf een "Chain reaction" in toegevoegde waarde voort. Dat losmaken, is mijn passie!

mei 2014 – nu
Diverse (Interim) opdrachten

Gedurende deze periode heb ik bewust meer tijd genomen om te werken aan mijn persoonlijke ontwikkeling en een verdere verkenning/verdieping in mijn vakgebied als (team)coach/trainer/adviseur/creative thinker door een opleiding te volgen, workshops voor diverse ontwikkelingsvraagstukken te schrijven en te geven en vakgenoten, coaches en trainers te ontmoeten om over en weer inspiratie te delen en vernieuwende concepten te bedenken.
(Interim) opdrachten:

Hunkemöller International
Hilversum
DiversHR Manager a.i.: specifieke opdracht tot in kaart brengen en verbeteren van basis HR processen en verzorgen teamcoaching HR team.

Groenwest woningcorporatie
Woerden
Trainer/Coach: ontwikkelen en geven van maatwerktraining “Kompas bij organisatieverandering”.

Trainer/(Team)Coach – Chain?Re-action!:
begeleiden teams en individuen bij ontwikkeling en (organisatie)vraagstukken, trainen o.a. innovatief denken.

januari 2012 – april 2014
Dagversproducent Gebak-Brood
Bakkersland
landelijk hoofdkantoor
HR Manager divisie Retail - (leidinggevende van 5 HR businesspartners)
Als lid van het HR MT en divisie MT verantwoordelijk voor het ontwikkelen en doorvertalen van landelijk HR beleid naar de divisie en vanuit rolverantwoordelijkheid HR behalen van de divisieresultaten.
HR kalender: begeleiden van reorganisatie en transformatie divisie, ombouwtraining, changemanagement, teamcoaching, uitrol programma operational excellence, teamvorming HR team, begeleiding HR team naar transitie HR businesspartnerrol, functiewaardering, gezondheidsmanagement.

september 2010 - januari 2012
Dagversproducent Gebak-Brood
Bakkersland
landelijk hoofdkantoor
HR Manager HR Projecten - (leidinggevende van 1 HR medewerker)
Als lid van het HR MT verantwoordelijk voor het bouwen aan HR beleid en instrumenten en de communicatie richting locaties.
HR kalender: ontwikkelen van en trainen in gezondheidsprogramma, W&S beleid en tool, ontwikkelen intern opleidingsprogramma, project lid in projectgroep strategisch beleidsplan 2013 waarbinnen ontwikkelen en begeleiden professionaliseringprogramma, HR Businesspartner voor het hoofdkantoor.

april 2005 – september 2010
Dagversproducent Gebak-Brood
Bakkersland
locatie Sevenum, Neerkant, Hedel
HR Adviseur diverse locaties - (leidinggevende van 1 HR medewerker)
Als lid en sparringpartner van het lokale MT verantwoordelijk voor de vertaling van de landelijke HR strategie naar lokale initiatieven en het vanuit rolverantwoordelijkheid HR behalen van de bedrijfsresultaten. Informeren, adviseren en begeleiden van HR activiteiten en stimuleren om te komen tot integratie hiervan in lijnverantwoordelijkheid.
HR kalender: verzuimbeleid – reductie verzuimpercentage met 3%, ontwikkelen en implementeren functioneringssysteem, ontwikkelen lokaal opleidingsbeleid direct leidinggevenden; ontwikkelen en begeleiden cultuurveranderingsprogramma (gericht op samenwerking en later op kwaliteitsbewustzijn), teamcoaching.

augustus 2003 – maart 2005
Logistiek Voedingsmiddelen Bedrijf
Holland Food Service
te Wijchen
Personeels Adviseur
Opstellen en implementeren HR beleid en inrichten personeelsadministratie. Plannen en uitvoeren van alle P&O taken en inbedden van deze taken in de organisatie.
HR kalender: capaciteitsplanning waaronder ontslagronde, functiewijzigingen, opzetten HR systemen.

maart 2003 – juli 2003
Busmaatschappij Connexxion
te Arnhem
Personeels Adviseur (tijdelijk via uitzendbureau)
Uitvoeren en optimaliseren personeelsadministratie en communicatie voor de diverse vestigingen.

oktober 2000 – januari 2003
Producent H.J. Heinz B.V.
te Elst
Human Resources Officer
Plannen en uitvoeren allround P&O taken in ondersteuning van de HR Manager operations. Binnen deze functie specialisatie als
Casemanager verzuim en gezondheid
Adviseren en begeleiden bij opzet en uitvoer van Gezondheids- en Arbobeleid.
Coachen leidinggevenden bij verzuimbegeleiding. Uitvoeren en rapporteren van (financiële) afwikkeling case, mede financiering verzekeraars, en loonschadeverhaal.

maart 2000 – oktober 2000
Personeelsbureau Rokade BV
Te Gennep
Office Manager (tijdelijk via uitzendbureau)
Tijdelijke ondersteuning bij opzet nieuw te openen uitzendbureau.

Privé ben ik een open persoon die positief in het leven staat en zowel gezelligheid alsook verdieping opzoekt. Ik houd van experimenteren, ontdekken en ontmoeten. Zo probeer ik wekelijks iets te ervaren wat ik nog niet eerder heb gedaan. Als dat in verbinding met anderen en met humor en een lach gepaard gaat, dan is dat voor mij echt LEVEN! Ik volg een opleiding en neem deel aan een toneelgroep waarmee we werken aan een productie voor het komende jaar die heel passend “anders dan normaal” heet.