Dit ben ik
Mijn dromen en ambities
Energieke, Inspirerende, innovatieve sympathieke HBO’er. Generalist met veel ervaring en mensenkennis. Met mijn technische, commerciële achtergrond en leidinggevende capaciteiten kan ik voor uw bedrijf het verschil maken onder lastige economische omstandigheden.
Ik heb veel ervaring met en kennis van vastgoed (allround) en duurzame energieopwekking.
Representatieve, vriendelijke en positieve uitstraling.
Karaktereigenschappen:
Sociaal, positief, collegiaal, loyaal, betrouwbaar, consistent, accuraat.
Energiek, sportief, inspirerend, breed geïnteresseerd, besluitvaardig, resultaatgericht efficiënt, doelgericht, veel doorzettingsvermogen, gedreven, betrokken, zelfstandig, ondernemend,
Innovatief, vernieuwend, creatief, vindingrijk flexibel, leergierig,
Kwaliteit en klantgericht, sensitief, veel mensenkennis.
Vaardigheden:
Sterk analytisch vermogen, leidinggevende capaciteiten, coachend vermogen, sterk organisatorisch vermogen, gericht op verbeteringsprocessen, communicatief sterk, overtuigend.
Verzorgen van presentaties, instructies en educatie.
Steekwoorden:
Echte team-player, samen sterk, sociabel, een echte bruggenbouwer, netwerker, kartrekker, duizendpoot, een gefundeerd knopen door hakker.
Schaker op meerdere borden tegelijk, gevoel voor verhoudingen, communiceert gemakkelijk op meerdere niveaus, bezit een helikopterview, geen 9 tot 5 mentaliteit, harde werker, no-nonsens, gaat ervoor, neemt geen genoegen met een zesje.
Wat breng ik mee?
Zo omschrijven anderen mij
Karaktereigenschappen:
Sociaal, positief, collegiaal, loyaal, betrouwbaar, consistent, accuraat.
Energiek, sportief, inspirerend, breed geïnteresseerd, besluitvaardig, resultaatgericht efficiënt, doelgericht, veel doorzettingsvermogen, gedreven, betrokken, zelfstandig, ondernemend,
Innovatief, vernieuwend, creatief, vindingrijk flexibel, leergierig,
Kwaliteit en klantgericht, sensitief, veel mensenkennis.
Mijn huidige situatie
Werkervaring
Sinds 2014 t/m 2015: Allround bedrijfsvoerder, acquisitie, planning kwaliteitsbewaking en nazorg.
Krosman installatietechniek Hellendoorn
Verantwoordelijk voor een gezonde bedrijfsvoering en voldoende omzet.
• Acquisitie, PR, contract-, klanten-, en relatiebeheer
• Planning, controle en incasso
• Energetische oplossing, duurzame technieken, innovatieve oplossingen
• Contractvorming en advisering
Behaalde resultaten:
• Vergroten dealer schappen
• Meer naamsbekendheid en uitdragen van totaal installateur
• Professioneler bedrijfsvoering, planning, contractvorming
• Vergroten klantenkring
• Meer kennis op het gebied van duurzame energietechniek
2001 t/m 2013: Allround Manager Vastgoed
Wst. De Groene Waarden, Gorssel
Verantwoordelijk voor de kwaliteit van het bestaande vastgoed en nieuw te ontwikkelen vastgoed.
• Budgethouder en verantwoordelijke voor het bestaande vastgoed (1,5 miljoen per jaar)
• Projectmanager en ontwikkelaar van nieuw te ontwikkelen vastgoed, ook maatschappelijk vastgoed (gemiddelde tussen de 5 en 10 miljoen per jaar)
• Verrichten van haalbaarheid studies
• Het organiseren van aanbestedingen en prijsonderhandelingen
• Het leiding geven en managen van de afdeling vastgoed
• Interne en externe vergaderingen, onder meer MT, overheid, projectontwikkeling, werkgroep stedendriehoek, technisch management Kring Gelderland, duurzaamheidswerkgroepen, op-pluswerkgroepen enz.
• Overnemen van directietaken bij verhindering of afwezigheid van de directie
• Verantwoordelijke en beleidsmaker op het gebied van duurzaamheid, onder meer opstellen en implementeren van het energiebeleidsplan
• Nieuw beleid en verbeteringsvoorstellen, initiëren, beschrijven, implementeren
• Verantwoordelijk voor het strategische beheerplannen, meerjaren-onderhoud planningen, jaarbegrotingen, prognoses, projectadministraties en rapportages
• Het presenteren van projecten inclusief het organiseren van communicatiemomenten, instructiemiddagen voor diverse partijen en eindgebruikers
Behaalde resultaten:
• In 2012 eerste plaats KWH van Nederland behaald, in 2011 tweede plaats en in 2010 de achtste plaats
• In 2009 als eerste corporatie van Nederland het gemiddeld energielabel B behaald voor het bestaande vastgoed
• Initiatiefnemer voor ontwikkeling en realisatie van diverse duurzaamheid projecten, onder meer het project Medisch Maatschappelijk Centrum Den Oldenhof in Gorssel (investering 6 miljoen euro) en herstructurering wijk De Sluis in Eefde, inclusief parkeergarage en infra (investering 20 miljoen euro)
• Centrumplan Gorssel infra en diverse panden, onder meer Poststraat, Beukenlaan, Rietdekkerweg
• Nieuwbouwwijk Grooterkamp Gorssel en Groot Erf Eefde
• Diverse zorgpanden, De Hassinkhof voor de St. Philadelphia en Kapper allee voor de zorginstelling Hanzeborg
• Diverse renovatie- en herstructureringsprojecten en woningbouwprojecten
2000 t/m 2001: Integraal Projectmanager
Projectleider grootschalig renovatie 400 woningen in Hilversum.
Gedetacheerd door WVS.
• Directievoerder en projectmanagement renovatie in- en exterieur 400 woningen in bezit van Atrium (investering circa 60 miljoen gulden)
Behaald resultaat:
• Een succesvol project met een mooi eindresultaat
1999 t/m 2000: Interim Teamleider front-office.
Wst. Barneveld, gedetacheerd door Kolsloot personeelsdiensten.
• Leiding geven en managen afdeling dagelijks onderhoud
• Verantwoordelijk voor het services-, klachten-, mutatie-, contractonderhoud en storingsonderhoud
• Advisering op het gebied van planvorming en projectbeoordelingen
Behaald resultaten:
• Een professionelere bedrijfsvoering, onder meer servicepakketten
• Meer op de consumenten aansluitende woningen, bereikt door ontwikkeling of renovatie
1998 t/m 2000: Integraal Projectleider/adviseur
Ingenieursbureau NIBAG, Oldenzaal.
Gedetacheerd door Hoek Engineering, aansluitend bij het NIBAG.
• Bouwmanagement en directievoering renovatie en geluidsweringsproject 220 studenteneenheden op de campus van Universiteit Twente in Enschede (investering 10 miljoen gulden)
• Projectleider/adviseur voor opstellen van meer jaren-onderhoudsplanningen voor diverse onderwijsinstellingen
• Inventariseren, saneren, optimaliseren, opnieuw opstellen, aanbesteden van circa 1000 onderhoudscontracten voor diverse utiliteitsgebouwen
Behaalde resultaten:
• Een succesvol project voor de Universiteit Twente met een mooi eind resultaat.
• Diverse meerjarenplanningen voor diverse onderwijsinstellingen
• Nieuwe professionele en efficiëntere onderhoudscontracten voor diverse utiliteitsgebouwen van de Gemeente Deventer
1998: Interim Projectleider
Stichting Woningbouw Stadskanaal, gedetacheerd door Vitae.
• Projectbegeleiding planmatig onderhoud en herstructurering
Behaald resultaat:
• Professionelere projectaanpak
1988 t/m 1997: Hoofdbedrijfsbureau
Wst. Naaldwijk.
• Leidinggeven aan het bedrijfsbureau
• Overnemen management taken bij verhindering of afwezigheid van de technisch manager
• Verantwoordelijke voor het beheer, onderhoud, renovaties van het vastgoed (10 miljoen gulden per jaar)
• Verantwoordelijk voor meerjaren-onderhoudsplanningen, jaarbegrotingen, prognoses, projectadministraties en rapportages
• Bijdrage leveren aan bedrijfsbegroting, jaarverslag en volkshuisvestingsverslag
• Opzetten en implementeren van het strategisch voorraadbeheer en het energiebeleidsplan.
Behaalde resultaten:
• Projectleider en voorbereider van nieuw te ontwikkelen divers vastgoed huur en koop, woningen, winkels en kantoren (gemiddeld 10 miljoen gulden per jaar)
• Ontwikkeling en realisatie diverse renovatieprojecten, voorbereiding en projectbegeleiding
• Realisatie strategisch voorraadbeleidsplan en energiebeleidsplan
• Professionelere bedrijfsvoering
• Professionelere projectaanpak
• Renovatie Sportcentrum De Pijl
Opleidingen
1995: HBO opleiding Commercieel Ingenieur.
Haagse Hogeschool (NIMA A)
1994: HBO opleiding Onderhoudsbeheersing van Onroerend Goed (vastgoed management).
Haagse Hogeschool
1986/1993: B.N.A. / V.T.S. (HBO)
1986: Kader en Ondernemers opleiding voor de Bouwnijverheid.
1982/1986: Middelbare Technische School Bouwkunde,
MTS Deventer
Gevolgde cursussen:
2015: Nieuw Perspectief
2010: Duurzame energie opwekking
2009: Maatschappelijk Ondernemen
2008: Verdiepingscursus Projectontwikkeling Fiscaal-Commercieel.
Nijenrode Business Universiteit
2007: Leergang Projectontwikkeling Commercieel en fiscaal.
Nijenrode Business Universiteit
2005: Cursus duurzaam ondernemen.
2004: Cursus huurrecht.
fmh- wonen
2003: Cursus Strategisch Voorraadbeleid en Beheerplannen.
Onderzoeksinstituut OTB,
1996: Cursus Financiën voor niet financiële managers.
N.W.R.
1994/1995: Middenkader Management
N.W.R.
1986/1997: Diverse cursussen, onder meer onderhouds-administratie, integratie onderhoud/bedrijfsadministratie, projectontwikkeling nieuwbouw en renovatie, bouwbesluit, aanbestedingen, meerjaren-onderhoudsplanningen en prognoseprogramma’s
1986/heden: Diverse pc-toepassingen, onder meer Word, Excel, PowerPoint, NCCW, first housing, bedrijfsadministratie-onderhoudspakketten, planning- en calculatieprogramma’s, managementtools.
Vakinhoudelijke programma’s, onder meer MS Project, MOPPAS, VABI, Delto en E en K.
Vergadertechnieken, onderhandelen, conflicthantering, omgaan met agressie enz.
Meer over mij
Zo besteed ik mijn vrije tijd
• 2013/2014 in samenwerking met leraar, technieklessen op de basisschool gegeven
• 2013 leider van voetbal team geweest
• 2006 t/m 2013 voorzitter van de Ouderraad van de Prinses Marijkeschool
• 2003 t/m 2012 voorzitter van VVE van bungalowpark De Wakel
• 3 jaar bestuurslid geweest van Sportcentrum
• 3 jaar voorzitter geweest van de Ondernemingsraad
Interesses:
• Technische ontwikkelingen
• Innovatieve ontwikkelingen
• duurzaamheidstechniek en ontwikkelingen
• duurzame energie opwekking
• duurzaam en efficiënt bouwen/ renoveren
• economie
Hobby’s en vrijetijdsbestedingen:
• Implementatie nieuwe generatie duurzame energie technieken
• Wandelen, fietsen en hardlopen
• klussen en tuinieren
• actief bij voetbal en volleybal van onze zoon (10) en dochter (13)