Kerncompetenties(Gallup)®

1. Ideeënvorming
2. Maximalisering
3. Input
4. Leergierigheid
5. Verbondenheid

Kerncompetenties bepalen in belangrijke mate het adequate gedrag om de juiste acties uit te voeren en belangrijke verantwoordelijkheden te kunnen dragen. Hoe meer competenties simultaan worden ingezet hoe krachtiger de output zal zijn.

1. De werkwijze van Anne Venema valt op door zijn talent om situaties zowel traditioneel als onconventioneel te analyseren en te beoordelen waardoor zijn innovatieve adviezen van meerwaarde zijn.
2. Een innerlijke motivatie om uit zichzelf en uit anderen het beste naar boven te halen resulteert in een maximaal eindresultaat, hij weet daarbij anderen te motiveren
3. Anne wordt geboeid door het verzamelen van veel feitelijke informatie. Deze eigenschap stelt hem in staat om op tal van terreinen snel zeer concrete stappen te zetten.
4. Veel energie haalt Anne uit situaties die complex zijn en die vragen om in korte tijd betrouwbare kennis te leveren en haalbare doelen te realiseren.
5. Zijn communicatie, die zich kenmerkt door een sterke waardering voor wederzijdse verbondenheid, is een belangrijk onderdeel van zijn effectiviteit. Door de wederzijdse verbondenheid kan Anne met elk individu een vruchtbare samenwerking aangaan.

April 2011 - heden
Zelfstandig Ondernemer (Ingenewity Advies B.V.)

Projecten
Gemeente Hoogezand-Sappemeer
Het leiden van enkele projecten:
• Ophogen van de kaden en het baggeren van het Oude Winschoterdiep. (inclusief het schrijven van collegevoorstellen)
• Onderzoek naar het vervangen van de Eendrachtsbrug

Provincie Overijssel
• Projectleiding over alle projecten groot onderhoud diverse N-wegen (voorbereiding en uitvoering 2011 en 2012 en voorbereiding 2013) in alle rayons met behulp van de contractvormen RAW en UAV-Gc in combinatie met SE, SCB en risico gestuurd werken. Het betroffen projecten van reconstructie tot en met het vervangen van deklagen i.c.m. onderhoud aan aanverwante voorzieningen (VRI’s, Bushaltes, bermverharding, vluchtheuvels enzovoort) inclusief het uitvoeren van groot onderhoud aan kunstwerken in het tracé voor wat betreft de asfaltconstructie, voegovergangen en de onderliggende betonconstructie.
• Tevens werden verschillende kruisingen aangepakt conform het KEM-principe ten behoeve van het duurzaam veilig maken van de kruisingen.

Mijn toegevoegde waarde
• Projecten zijn binnen de tijd & budget uitgevoerd.

Extra opdrachten buiten oorspronkelijke opdracht (provincie Overijssel)
• Toepassen geluid reducerend asfalt op basis van UAV-Gc, System Engineering en Systeemgerichte Contract Beheersing.
• Analyseren huidige werkwijze & het geven van aanbevelingen om het proces aanbesteden projecten Groot Onderhoud te verbeteren. 80% van de aanbevelingen zijn door het management overgenomen en geïmplementeerd.

Gemeente Katwijk
• Het coachen en begeleiden van de toezichthouders op het gebied van prestatiebestekken.

Gemeente Zoetermeer
• Het coachen en begeleiden van diverse medewerkers op het gebied van beheer van de openbare ruimte met betrekking tot het onderwerp ‘de regisserende overheid’.

Gemeente Oldambt
• Ondersteuning van de wegbeheerder met het schrijven van enkele beleidsstukken (wegbeheer, vegen & onkruidbestrijding)

September 2007 – april 2011
Detacheringsbureaus (c-commit & YER)

Projecten
Gemeente Lochem
Projectleider

Het leiden van de volgende multidisciplinaire projecten:
• Bouw- en woonrijpmaken diverse woningbouwlocaties in de kernen Barchem (uitbreiding) en Almen (inbreiding) o.b.v. contractvormen UAV-Gc en RAW.
• Inrichting openbare ruimte rondom gemeentehuis en het etalagebied.

Mijn toegevoegde waarde/Resultaten
Grotere betrokkenheid tussen de afdelingen Openbare Werken en Ruimtelijke Ordening. Ik fungeerde als spil tussen beide afdelingen.

Extra opdrachten buiten oorspronkelijke opdracht
Organisatie ontwikkelingsplan gemaakt voor de afdeling Openbare Werken. Dit plan resulteerde direct in een aanpassing van het personeel aannamebeleid. Er is ingezet op de aanname van hoger opgeleid personeel om regiematig te kunnen werken.

Gemeente Deventer
Het leiden van diverse integrale projecten (UAV-Gc en RAW), waaronder
1. Herinrichting woonschepenhaven inclusief herinrichting openbare ruimte (RAW), vervanging beschoeiing (RAW) en baggeren i.s.m. waterschap en provincie (UAV-Gc).
2. Jongeren Ontmoeting Plekken inclusief opzetten en implementatie beleid.
3. Aanleg miniskatebaan Diepenveen
4. Herinrichting Woonwijk Keizerslanden, projectleider Oranjekwartier
5. Verkeer Management Systeem
6. Herinrichting Stadsrandzone Baarlerhoek:
7. (her)inrichting industrieterreinen en woongebieden, waaronder:
• Herinrichting Boxbergerweg
• Herinrichting Industrieweg

Mijn toegevoegde waarde/Resultaten
1. Verbeterde verstandhouding tussen gemeente en bewoners.
2. Beleid geïmplementeerd. College is vastgelegd op proces; vooraf consensus over locaties en werkwijze. Draagvlak bij bewoners, verbeterde verstandhouding jongeren en omwoners. Verbeterde samenwerking tussen gemeente en sociale partners. Ook draagvlak weten te behouden bij een groep bewoners toen het ‘mis’ ging.
3. Standvastigheid bij plaatsen miniskatebaan ondanks enorme weerstand bij omwonenden vanwege NIMBY effect.
4. Verregaande betrokkenheid van bewonersgroepen bij het project gerealiseerd. Bewonersgroep was onderdeel van het projectteam.
5. Haalbaarheidsonderzoek was positief. Communicatie opgezet met de particuliere garagebezitters.
6. Afronding laatste werkzaamheden. Afronden EFRO-subsidietraject met accountantscontrole.
7. Leiden van diverse multidisciplinaire infrastructurele projecten in zowel de begin- als de eindfase binnen tijd en budget.

September 2000 - april 2007
Gemeente Hoogeveen;
Teamleider Beheer Openbare Ruimte

Integraal leiding geven aan medewerkers
• Beoordelings- en functioneringsgesprekken
• Ziekteafhandeling
• Individuele coaching gesprekken
• Begeleiden stagiairs
• Inhuur personeel

Ontwikkelen en implementeren van beleid op strategisch, tactisch en operationeel niveau, waaronder:
• Integraal kwaliteitssysteem Openbare Ruimte
• Planmatig werken voor alle disciplines
• Beheersystemen (wegen, riolering, groen, kunstwerken en meldingen), inclusief gemeente brede ontsluiting beheergegevens i.s.m. Geo-Informatie en inclusief koppeling met digitale beheerkaarten (Microstation)
• Parkmanagement
• Implementeren of aanpassen diverse verordeningen
• Tactische vervangingsplannen diverse disciplines
• Beleid aanbesteding innovatieve contacten verhardingen

Het leiding geven aan diverse projecten, waaronder:
• diverse brugrenovaties o.b.v. functionele specificaties (DC & B)
• Het geautomatiseerd bedienen van diverse objecten o.b.v. innovatieve en RAW contractvormen i.s.m. provincies Groningen en Drenthe
• Het uitvoeren van baggerwerkzaamheden. (RAW)
• Vervanging ontijzeringsinstallatie recreatieplas Schoonhoven
• Adviseren bij datawarehousetraject i.s.m. afdeling Geo-Informatie
• Vormgeven frontoffice m.b.v. meldingssysteem

Mijn toegevoegde waarde
Het zittend team was voornamelijk operationeel georiënteerd. Ik heb het strategisch en tactisch beleid & werkwijze geïntroduceerd en geïmplementeerd. Door mijn helikopterview was ik in staat om de gaten in het systeem van Hoogeveen te ontdekken. Door regiematig en procesmatig te werken heb ik deze gaten gedicht. Door de gevolgde werkwijze voor mijn komst liep de gemeente Hoogeveen op meerdere fronten grote risico’s. Door diverse maatregelen te treffen heb ik voorkomen dat deze risico’s werkelijkheid werden. Ik heb het planmatig beheer van de gemeente Hoogeveen opgebouwd en in het proces mijn kennis en diverse werkzaamheden overgedragen aan de medewerkers.



September 1998 – september 2000
Ingenieursbureau Oranjewoud, Heerenveen
• adviseur (weg)beheer/ Trainer beheersystemen
• Het (mede) ontwikkelen van BOR-beleid
• Het adviseren van diverse gemeenten
• Het maken van asfaltconstructieberekeningen

Januari – september 1998
Draft (nu USG Innotiv), Groningen
• Intercedent van de afdeling bouwkunde

Januari – december 1997
Dycore Verwo Systems te Oosterhout (NB)
• commercieel technisch adviseur betonnen systeemvloeren

1995 - 1996
KAFI (onderdeel Arcadis), Zwolle en Arnhem
• assistent-projectleider WOZ

Wandelen
Paardrijden
Survival