persoonlijke eigenschappen

Zelfreflectie, doelgericht, creatief, brede ervaring, altijd op zoek naar verbetering

relevante werkervaringen

2013 – heden
functie: PRODUCTION MANAGER bij Van Beest, Sliedrecht
bedrijf: productie van hijsaccesoires

– leiding aan de Productie, Kwaliteitsdienst en de Technische Dienst
– verantwoordelijk voor
• professionalisering van deze afdelingen: flexibilisering productiecapaciteit, verbeteren leiding, introductie div. beheersystemen t.b.v. kwaliteit en TD, invoering 5S en kwaliteitsdenken, opleiding personeel, opzet rapportages (dashboards)sturing op KPI’s
• output, efficiency en financieel resultaat
• opstelling en uitvoering jaarlijks beleidsplan
• introductie preventief onderhoud
– uitvoering strategisch groeiplan 2020
– lid van MT


2010 – 2012
functie: TEAMLEIDER EXPERTISECENTRUM bij Cyclus, Gouda
bedrijf: Cyclus is actief in afvalinzameling en beheer openbare ruimte

– opzet nieuwe afdeling als spil tussen verkoop en uitvoering
– re-engineering van bedrijfsprocessen
– creëren van nieuwe functies en herverdeling taken
– opbouw planningsstructuur met KPI' s
– invoering beeldkwaliteit voor beheer openbare ruimte
– leiding aan variërend team van specialisten, werkvoorbereiders, databeheer, projectleider en
serviceteam voor ondergrondse containers
– verbetering klantrelaties en aanpassing dienstverleningsovereenkomsten met klanten


2005 – 2009
functie: MANAGER LOGISTICS bij Domo Polypropylene, Rozenburg
bedrijf: Domo produceert polypropyleen granulaat

commercieel en operationeel verantwoordelijk voor alle logistic operations vanaf forecast tot levering:

- site logistics (warehousing, proces forecasting – produktie- en voorraadplanning en
material handling)
- distribution (opslag en transport van 180000 ton product per jaar naar 200 klanten in Europa)
- inkoop van totale transportbehoefte.
- opzet supply chain voor import uit Saudi Arabië incl. perfomance measurement
- sourcing Logistic Service Providers, afsluiten Service Level Agreements
- als o.a. projectmanager betrokken bij lean management / six sigma projecten, bijv. vermindering working capital van 400k €/jaar, verbetering veiligheid en efficiency logistieke organisatie.
- focus op kostenbeheersing, relatiemanagement (externe leveranciers), procesverbetering en ontwikkeling van nieuwe logistieke concepten
- verantwoordelijk voor klachtenbehandeling en diverse maandrapportages
- ontwikkeling in SAP van performance measurement m.b.v. KPI’s (forecastnauwkeurigheid, on time delivery, beladingsefficiency enz) en Master Production Schedule.
- ontwikkeling van vendor rating systeem en logistiek beleid


2003 – 2005
functie: MATERIAL MANAGER bij Tieman, Rockanje
bedrijf: Tieman produceert hulpmiddelen voor visueel gehandicapten

- materiaalplanning (MRP Exact)
- verbetering betrouwbaarheid voorraadbestand tot 98%
– fysieke – en administratieve procesverbeteringen m.b.t. logistiek
- warehousing, inpakafdeling, retouren
- opzet logistieke besturing voor nieuwe producten en outsourcing naar buitenland


2001 – 2003 functie: HOOFD PLANNING & CONTROL bij Aweta bv, Nootdorp
1994 - 2001 functie: HOOFD BEDRIJFSBUREAU bij Aweta bv , Nootdorp
bedrijf: AWETA is producent van sorteermachines voor groenten en fruit.

- leiding aan afdeling werkvoorbereiding en engineering (10 mensen)
- verbeteren van bedrijfsprocessen (primair proces!): bedenken en implementeren van interne processen, bv capaciteitsplanningssysteem voor montage en onderdelenfabricage, efficiëntere fysieke goederenstroom en orderpicking m.b.v. barcodescanning
- leiden van project warehousing reorganisatie
- herontwerpen van informatiestroom en documenten
- verbetering van logistieke prestaties (bv orderdoorlooptijd-verkorting, voorraadbeheer op basis van nieuw concept van order-voorraadsturing, hogere voorraadbetrouwbaarheid enz)
- applicatiebeheer E-PAS van Exact (ERP pakket)
- aanzet geven aan integrale uitbesteding van onderdelen als lid van uitbestedingsteam kostprijsbeheer en voor- en nacalculaties voor projecten en artikelen
- opstelling afdelingsbudget + controle
- opstellen planningen: SOP, MPS, MRP, CRP
- kostprijsbeheer en voor- en nacalculaties voor projecten en artikelen
- aansturing inkoop, productie- en montageafdeling d.m.v. materiaal- en capaciteitsbehoefteplanning


1990 – 1994
functie: HOOFD AUTOMATISERING EN LOGISTIEK bij ENFM, Schiedam
bedrijf: ENFM is producent van meetinstrumenten voor druk en temperatuur.

- implementatie van IBM AS/400 systeem met IBM MAPICS incl. nieuwe opbouw bestanden
- implementatie van tijdregistratie- en jobcontrol systeem
- beheer van de hardware en de software
- opleiding en begeleiding van de gebruikers (ong. 20 gebruikers)
- verbetering logistieke prestaties (levertijden, voorraadbeheer, informatievoorziening, planningsstructuur)


1987 – 1990
functie: BEDRIJFSLEIDER bij DEWI keukens en kastenfabriek, Zwijndrecht
bedrijf: DEWI is producent van keukens en kasten

- opzetten materiaalbehoefte- en capaciteitsplanning en werkvoorbereiding
- opzetten kwaliteitszorgsysteem
- leiding dagelijkse gang van zaken (30 mensen)


1985 – 1987
functie: ASS. BEDRIJFSLEIDER bij Hordijk Verpakkingsindustrie, Delft
bedrijf: Hordijk is producent van polystyreen producten

- productieplanning en uitvoering
- planning technische dienst (reparaties, ombouw, onderhoud)
- personeelsplanning
- opzetten geautomatiseerde voorraadadministratie en efficiëntiecontrolesysteem
- leiding over 20 mensen in ploegendienst


1984 – 1985
functie: WERKVOORBEREIDER bij Cincinatti Milacron, Vlaardingen.
bedrijf: Cincinatti Milacron was producent van slijpmachines en bewerkingscentra.

- bepaling routings en structuren voor machine-parts m.b.v MAPICS (ERP pakket)
- programmering NC machines

Wielrennen, schaatsen, badminton