De afgelopen jaren heb ik gewerkt vanuit mijn visie dat er sprake is van optimale inzetbaarheid van werknemers, zolang zij in hun kracht kunnen (blijven) werken, werkgever en werknemer dit gezamenlijk belang onderkennen en dit proces ondersteund wordt door een adequaat in-, door- en uitstroombeleid te voeren, gebruikmakend van o.a. periodieke functionerings- en beoordelingsgesprekken. Vanuit deze “mindset” heb ik bij mijn klanten een bijdrage geleverd aan het terugdringen van de verzuimkosten vanuit een “hands-on” aanpak op verzuimbegeleiding om van daaruit activiteiten te ontplooien naar preventieve interventies. Ik maak hierbij gebruik van mijn kennis van wet- en regelgeving, werkervaring in de re-integratie/verzuimbegeleiding en de communicatieve vaardigheden om in gesprek met betrokken partijen (werkgever/leidinggevende, werknemer) tot een gezamenlijke win-win situatie te komen.

Kwaliteit
Gedreven
Bouwer
Ondernemend
Mensgericht
Motivator

Business Health Support (BHS) (2010 – 2015)
Regisseur inzetbaarheid/ teammanager

Als regisseur inzetbaarheid bij een groeiende organisatie adviseerde en begeleidde ik leidinggevenden en medewerkers van bedrijven aangaande de wet- en regelgeving rondom arbeid en ziekte met als doel verzuimkosten te beperken door medewerkers optimaal inzetbaar te krijgen en behouden. Daarnaast stuurde ik een groep van professionals (bedrijfsartsen, arbeidsdeskundigen, doktersassistent en medewerkers teamadministratie) aan vanuit de teamdoelstellingen en droeg hierover verantwoording af binnen het managementteam.

FourstaR Reïntegratie (2002 – 2010)
van Vestigingscoördinator tot Manager operations,

Binnen een sterk groeiend reïntegratiebedrijf heb ik mij door de komst van de Wet verbetering Poortwachter in 2002 vooral bezig gehouden met de 2e spoor begeleiding bij bedrijven. Uiteindelijk heb ik als manager operations een belangrijke bijdrage geleverd aan het in de markt zetten van een innovatieve dienstverlening binnen de 2e spoorbegeleiding, genaamd ‘Total Solution”, waarover ook veel aandacht in de media is geweest.

2011 - 2012 Docking Station (2001 – 2002)
Senior Consultant

Het opzetten van een Werving&Selectie afdeling binnen een nieuwe organisatie, waarbij bedrijven konden aansluiten om gebruik te kunnen maken van elkaars diensten o.a. op het gebied van ICT, W&S, PR en marketing.

Uitzendorganisatie Jobsupport/Lift-off (1999 – 2001)
van Intercedent tot Vestigingsmanager

In het eerste half als intercedent gewerkt, daarna als vestigingsmanager verantwoordelijk voor planning, begroting, resultaatontwikkeling en marketingplan.

Groepsactiviteitenbedrijf “Siri International” (1998 – 1999)
Personeelsfunctionaris

Ik hield mij hier bezig met de personeelsplanning van allerlei groepsactiviteiten voor personeelsuitjes bij bedrijven.

Jeugdzorg Rotterdam en Glasgow (1993 – 1998)
Maatschappelijk Werker

Voetbal
Fietsen
Hardlopen
Zwemmen
Muziek
Theater
Bijhouden Wet &regelgeving rondom arbeid en ziekte