Ik heb ervaring in het opzetten en houden van (project) planning overzicht en het coordineren tussen verschillende stakeholders (intern, sub-contractors en clienten).
De projecten die ik heb gedaan hebben mij de vaardigheden gegeven om flexibel te zijn, in verschillende settings te kunnen werken en om onbekende situaties in te kunnen schatten.
Ik pas mij eenvoudig aan aan nieuwe omgevingen. Ik ben in staat om zowel individueel als in team verband te werken, met elke keer weer nieuwe collega’s.
Ik ben geduldig met het verlangen om zaken efficient af te handelen. Ik ben praktisch en verantwoordelijk en kan kritisch zijn op anderen maar ik ben daarnaast vergevingsgezind.
Ik ben analytisch, een trouble-shooter en vind het een uitdaging om geconfronteerd te worden met ‘problemen’ van verschillende aard en vastbesloten om die op een positieve manier op te lossen. Ik ben niet snel onder de indruk nog laat ik snel over mij heen lopen. Met andere woorden een nuchtere Hollander.

Overzicht professionele ervaringen
Management-Coordinatie-Partners
De afgelopen jaren was ik verantwoordelijk voor het leiden van sub-kantoren en/of de coordinatie van verschillende parallel lopende programma’s.
De programma’s waren gericht op post-emergency response, ontwikkeling van Nationale Verenigingen en Community Development. De beschikbare fondsen liepen in de miljoenen euro’s.
In mijn vorige posities was ik verantwoordelijk voor nauwe samenwerking met donoren, vertegenwoordigers van Nationale Rode Kruis Verenigingen, andere humanitaire organisaties en communities.
Ik had zowel individuele verantwoordelijkheden als het werken in multicultureel team verband met rapportage aan mijn hoofdkantoor, regionale delegaties also ook onder directe supervisie.
Ik was betrokken bij grote distributie programma’s zoals food security aan 58.000 begunstigden, sociale ondersteuning aan 70.000 families en post-aardbeving operaties in moeilijk terrein.
Ik was ook betrokken bij Disaster Preparedness programmes met participatie van communities en programma’s gericht op kwetsbare vrouwlijke groepen.

Financien-Administratie-Human recourses
Ik was verantwoordelijk voor het opzetten en het leiden van kantoren en wanneer nodig werving, selectie, supervisie en training van nationale staff vanaf een tot 30 personen, inclusief appraisal system.
Binnen de taak van het leiden van een kantoor was ik ook verantwoordelijk voor de security van gedelegeerden en van 150+ nationale staf opererend in moeilijk terrein met zowel natuurlijke, extremistische als culturele dreigingen.
Ik was verantwoordelijk voor financieel management (monitoring, budget control en budget modificaties) van programma’s en verantwoordelijk voor fianciele rapportage aan ons hoofdkantoor.
Voorstellen-Rapportage
Ik was verantwoordelijk voor periodieke rapportage, rapportage volgens ‘in-house’ formats of volgens donor eisen en frequentie.
Logistiek
Tijdens de verschillende verantwoordelijkheden die ik uitoefende was ik betrokken bij de ontvangst van goederen per vliegtuig of vrachtwagen, customs clearance, warehousing, het regelen van distributie en transport en selektie van leveranciers voor lokale procurement (volgens eigen of donor specificities en procedures).
Deze taken waren aanvullende verantwoordelijkheden binnen de posities die ik had en niet mijn hoofdtaken.