Doelstelling
Eerlijke en loyale analytisch sterke Sales/account Manager met bewezen mensenkennis, bij voorkeur werkend in een innovatieve en uitdagende markt om nieuwe business te genereren en bestaande business te optimaliseren, gebruikmakend van een uitgebreid netwerk.

Juli 2013 tot heden Opstart eigen bedrijf Smart Audio Design/ Class-Dmodule.com.

Titel Eigenaar
Algemeen: Gestart met een eigen bedrijf in pro audio en digitale versterkertechnieken om te onderzoeken of dit een mogelijkheid was voor de toekomst. Na maanden onderzoek en onderhandelen een geschikte fabrikant in China gevonden en gestart met het ontwikkelen van de websites en per augustus 2014 live gegaan. Na een langzame start Europese aandacht en omzet. Veel steun van de fabrikant gekregen maar al snel bleken de verkopen niet voldoende te zijn om een leven mee te onderhouden.
Taken: Marktonderzoek, inkoop, onderhandelingen, marketing, acquisitie, techniek, website ontwikkeling, administratie
Prestaties: Binnen een half jaar Class-Dmodule.com en haar producten in het spotlight gekregen (100% vindbaar via Google) en d.m.v. slimme marketing een groot publiek bereikt met lage kosten. Daarbij een gedegen relatie opgebouwd met een Chinese Reus berustend op eerlijkheid en oprechtheid.


Jan 2013 tot juli 2013 Elkor Groep Roosendaal (Elektrotechniek, Telecom& ICT, Freeswerken en Solar Energy)
Titel Commercieel manager
Verantwoordelijkheden: Commercieel management binnen de 4 onderdelen van de groep, account management nieuw en bestaande klanten, aansturen, stroomlijnen, kosten besparen, merk Elkor op de kaart zetten en algemeen commercialiseren van de groep.
Taken: Alle commerciële (sales en marketing) zaken die met de Elkor groep te maken hebben, opnieuw opzetten website, brochure ontwerpen, huisstijl definiëren, de grote bouwbedrijven aan ons binden, projecten scoren, kracht van de groep consolideren. Personeel commercieel trainen, inkoop kanalen consolideren.
Prestaties: Totaal nieuwe look en feel voor Elkor gecreëerd en in de markt gezet gebruikmakend van de gezamenlijke kracht binnen de groep, nieuwe grote prospecten binnengebracht en het 4e onderdeel samen met directeur opgezet.







Aug 2006 tot jan 2013 AOC International Europe GmbH, Berlin (MMD Monitors & Displays Nederland BV & AOC international, Amsterdam)
Titel Channel Manager b-tail & smb (vanaf november 2011)
Verantwoordelijkheden: Account management, verkoop, merk- en kanaalontwikkeling van AOC en Philips monitoren in de B-Tail (zakelijke e-tail) en SMB in Nederland.
Taken: Alle verkoopgerelateerde activiteiten, marketing en prijsstrategieën, opleiding commerciële medewerkers, new business development, partnerprogramma, naamsbekendheid AOC en het marktaandeel van Philips verhogen.
Prestaties: AOC geïntroduceerd als nieuw merk met de bestaande MMD klanten, verhogen marktaandeel in dalende markt.
Titel Sales Manager Benelux & Israel (tot december 2011)
Verantwoordelijkheden: Verkoop, marketing, merk- en kanaalontwikkeling voor AOC in de Benelux en Israël.
Taken: Alle verkoop gerelateerde activiteiten, forecasting, marketing en prijsstrategieën, opleiding verkopers voor 15 distributie klanten.
Prestaties: Erin geslaagd om het merk AOC op nr. 3 in Israël en nr. 7 in de Benelux te krijgen.


Nov 2002 tot juli 2006 Maxdata, Etten-Leur
Titel Product Manager
Verantwoordelijkheden: Prijzen en verkoopstrategieën, rapporterend aan algemeen directeur en / of de raad van bestuur op alle productlijnen over marge, doelen en verwachtingen voor de komende weken en maanden, internationale RFQ's.
Taken: Dagelijks product management activiteiten (roadmaps, product marketing, offertes), verkoopbevordering en training. Contact met test tijdschriften voor interviews en tests. Lanceren (inclusief introductie training) van nieuwe producten intern en bij grote klanten en distributiepartners en aanbestedingstrajecten in goede banen leiden.
Prestaties: Jaarplanning voor de omzet en marge, dag tot dag controlling en aanpassing. Maandelijkse bijeenkomst in het hoofdkantoor in Duitsland om internationale strategieën te bespreken.
Opbouw en organisatie van de internationale productmanagement afdeling.
Internationale verbetering van strategieën voor de verkoop, naamsbekendheid en introductie van nieuwe producten.
Implementatie opleidingshulpprogramma's voor distributiepartners en intern personeel.
Introductie nieuwe management rapportage tools voor een betere beter inzicht in de groei en de zwakke plekken.


Apr 2002 tot okt 2002 Procase, Breda
Titel Sales Executive Benelux
Verantwoordelijkheden: Verkoop en logistiek beheer van zeevracht vanuit het Midden-Oosten.
Taken: Alle dagelijkse logistieke activiteiten (toewijzing, klant contacten) het adviseren van klanten op servers en PC (industriële en zakelijke systemen).
Prestaties: Ontwikkelt en geïmplementeerd Sales programma om een beter zicht op de omzet en marges te krijgen.
Klantenbestand met oude relaties en nieuwe acquisities opgezet.
Nieuwe distributie partner gevonden voor nieuw NAS-systeem voorafgaand aan de introductie.
Jan 1994 tot maart 2002 Knürr Benelux BV, Breda
Titel Hoofd verkoop binnendienst
Verantwoordelijkheden: Project management, sales team management, prijsstrategieën, samen met General Manager verantwoordelijk voor de grote accounts, leveren 5-solutions (black box, rechtstreekse leveringen) en aanbestedingen. zowel op kantoor als bij de klant.
Taken: Project berekening, offertes, contracten besprekingen met hoger management bij de klant, acquisitie, opleiden van nieuwe medewerkers op assortiment en teambuilding.
Prestaties: implementatie ISO9002
Bevorderd van Logistiek manager naar de afdeling verkoop in een gecombineerde functie als Sales Engineer / Quality Manager.
Bouw Sales Department tot een team van 5, opbouw van een indrukwekkend klantenbestand ( ASML, Lucent, PSINet, RET, Siemens, Dow Chemical).
Opbouw en implementatie accountdatabase, zodat analyse en rapportage aan het management inzichtelijk en bruikbaar was.

Muziek, techniek