Ik ben een teamspeler, ga structureerd te werk en denk probleemoplossend.

Januari 2012 - heden, Teamleider bij PWN
Ik geeft leiding aan 23 medewerkers verdeeld over twee afdelingen. Beide afdeling zijn in grote mate zelfsturend. Voor de afdeling Logistiek Centrum heb ik ervoor gezorgd dat we op de kaart staan binnen PWN, dat we ons sterk verouderde materieel konden vernieuwen en dat we momenteel werken aan grote verbeterpunten in onze softwarematige ondersteuning.

December 2009 – december 2011, Contractbeheerder bij PWN
Mijn belangrijkste taak was het optimaliseren van de meerwaarde van bestaande (uitbestedings)contracten. Daarbij was ik mede verantwoordelijk voor het vormgeven van en het toezien op een juiste implementatie van de in de inkooptrajecten afgesproken dienstverlening. Ik verrichtte leveranciersbeoordelingen, voorzag leveranciers en de interne klant van feedback en informatie, loste operationele/tactische knelpunten op en paste eventueel contracten aan.

Maart 2008 – November 2009, Customer Service Supervisor bij DHL Enkhuizen
Ik hield me vooral bezig met de aansluiting van onze interne bedrijfsprocessen op de wensen van onze klant. Daarbij heb ik een aantal zaken helpen realiseren, o.a.: forse kostenreductie in het orderpickproces, duidelijke afspraken t.a.v. de dienstverlening, meer aandacht en respect voor het klantperspectief. Om bovenstaande te realiseren heb ik veel overleg gehad met de klant en binnen DHL.

Naast mijn primaire functie heb ik op projectbasis een aantal klussen binnen DHL Enkhuizen uitgevoerd: implementatie van een nieuw Transport Management Systeem (TMS), ontwikkelen van tariefstructuren voor onze vervoerders en opdrachtgevers, opstarten en leidinggeven aan een productieafdeling.

Januari 2006 – februari 2008, Medewerker Documentaire Informatie Voorziening Beheer bij UWV
Ik was gedetacheerd als Projectsecretaris in een DIV-project. Daarnaast hield ik me onder andere bezig geweest met het ontwikkelen van diensten-niveau-overeenkomsten, een Inkoopportfolio-model voor het voeren van leveranciermanagement.

Maart 2000 – december 2005, Contractbeheerder Flexwerk en Vacaturebeheer bij UWV
Ik was verantwoordelijk voor inkoop van de juiste flexkrachten tegen de meest gunstige voorwaarden, stroomlijnen van werkprocessen ten behoeve van effectiviteit en kostenreductie:
• Afsluiten en beheren van mantelcontracten met leveranciers
• Herontwerpen en implementeren van werkprocessen.
• Draagvlak creëren voor besluitvorming door management.

De belangrijkste resultaten zijn: sterk gereduceerde proceskosten, kortere betalingstermijnen en verbeterde kwaliteit stuurinformatie voor het management.

Juni 1998 – februari 2000, Medewerker P&O administratie bij Vedior Detachering
Ik was verantwoordelijk voor administratieve ondersteuning op het gebied van P&O bij verschillende opdrachtgevers. Opdrachtgevers: Coltex BV, NAM BV en ABN AMRO NV.

Beleggen