Ervaren Projectmanager/Sr. Projectleider in zowel de calculatie engineering als uitvoering binnen in de energie sector. Ruime ervaring in het leiding geven/aansturen van directe medewerkers, projectteams, aannemers en onderaannemers met andere woorden ik ben een teamplayer. Oplossingsgericht, creatief en inventief, resultaat gericht, en ben de verbindende leider die de focus legt op het daadwerkelijk implementeren van een strategische visie naar de werkvloer. Veel ervaring om te overleggen met gemeenten, waterschappen, architecten en stakeholders. In hoge mate expertise in hoogspannings- en laagspanningsinstallaties. Kernkwaliteiten: mensgericht, samenwerken, conceptueel, pragmatisch, resultaatgericht, analytisch, betrokken, open en integer.

Daadkrachtig
Oplossingsgericht
Stressbestendig
Flexibel
Teamplayer
Resultaatgericht
Creatief en inventief
Zelfstandigheid
Klantgericht

Werkervaring

2014 - 2015 Projectcoördinator bij Heijmans
Intermediair tussen Schiphol en Heijmans v.w.b. de hoogspanning. Daarnaast heb ik alle lopende/nieuwe storingsdienstcontracten v.w.b. weer opnieuw aangeboden aan de klanten. Projecten als lead engineer bij het GVB.

2013 - 2014 Site manager bij TenneT
Verantwoordelijk voor de technische aspecten van het project, maar ook voor het financiële aspect en leveranciers. Projecten waaronder o.a. het verzwaren van de 150kV lijn Geertruidenberg-’s-Hertogenbosch Noord. Het aansturen van de voorbereiding, de engineering, begeleiding, toezicht op de realisatie van HS projecten, de aannemers,

2010 - 2013 Projectmanager/Engineer bij Enexis
Afdeling Engineering en Projecten:
Nieuwbouwprojecten en reconstructies aan 150-50-10kV installaties. De projecten waar ik mee bezig met geweest zijn het vervangen van asbesthoudende 10kV schakelaars door nieuwe op hetzelfde frame. Het vervangen van verouderde oliearme schakelaars. Aanleg van 50kV kabels van Tilburg Noord naar Tilburg centrum. Samen met de afdeling inkoop de diverse projecten op de markt gezet en aanbesteed, hierbij eigen medewerkers aangestuurd en de aannemers.
Afdeling Transport:
Werkzaamheden t.b.v. van de afdeling Onderhoud & Storingen. Het Lean project t.b.v. het maken van de werkinstructies t.b.v. de werkzaamheden.
Ik heb projecten aangestuurd van enkele euro tonnen tot 4 miljoen. Leiding gegeven aan: 2-4 engineers/werkvoorbereiders en 1-2 uitvoerders.

2008 - 2010 Projectmanager bij Spie
Bedrijfsprofiel: Bouwen en onderhouden van stations voor de energiesector
Werkzaamheden: Verantwoordelijk voor het opstarten, voortgang en afronden van 380-150kV-projecten zowel in engineering en uitvoering als financieel. De werkzaamheden bestonden uit de primair, secundaire als telecom systemen. Bewaken van de kwaliteit en de aansturing. Het ombouwen van 10kV stations. De projecten bestonden financieel van enkel euro tonnen tot 10 miljoen.

Projecten: 380kV Borssele (nieuwbouw)
380kV Bleiswijk (nieuwbouw)
380kV Krimpen aan den IJssel (aanpassing)
150kV Moerdijk (velden aanbouwen)
150kV station De Lier (nieuwbouw)
Clauscentrale (renovatie)

Leiding gegeven aan bouwteam bestaande uit: 1 calculator, 4-6 engineers, 1-2 uitvoerders, 8-10 monteurs en 1 werkvoorbereider.
1999 - 2008 Senior projectleider bij Homij (Volker Wessels)
Bedrijfsprofiel: Elektrotechnische en werktuigbouwkundige projecten in Infra.
Werkzaamheden: Aansturen projecten in de breedste zin van het woord. Als projectmanager Homij Volker Power Systems (HVPS) was ik verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken binnen de Vof en tevens actief lid van de raad van bestuur. Verder ben ik projectleider binnen Powerpactplus geweest voor het project Tev 2006 (nieuwbouw voedingspunten bij ProRail). Infrastructurele werkzaamheden windmolenparken en tunnelbouw. Ik heb projecten aangestuurd van enkele euro tonnen tot 20 Miljoen.

Projecten:
Pro rail: In de Vof HVPS nieuwbouw en aanpassen bestaande voedingsstation. Voor het project Tev 2006 in Power Pact Plus (PPP), nieuwbouwvoedingspunten bij de spoorwegen.
SUNIJ-lijn: Vervangingsprojecten.
RET: Nieuwbouw (Nesselande) en vervangingsprojecten.
GVB: Nieuwbouw (IJburg) en renovatie
Windmolenparken: Maasvlakte, Herkingen en Borssele
Tunnelbouw: Renovatie ventilatie systemen Heidenoord Tunnel.
Sluizen: Volkenrak/ Haringvliet (voorbereiding uitvoering).

Hiërarchisch leiding gegeven aan: 1-2 uitvoerders, 8-12 monteurs, 1-2 werkvoorbereiders, 2 engineers, 1 calculator en 1-2 inbedrijfstellers.

1979 - 1999 PNEM (Enexis)
Bedrijfsprofiel: Leveren van energie in de ruimste zin van het woord en het exploiteren van de netten om de energie te transporteren. 20 jaar werkervaring. Heb daar vele functies vervuld, zie onderstaande:

1997 - 1999 Chef Revisie
PNEM Diensten afdeling Revisie
Bedrijfsprofiel: Onderhouden en in bedrijf nemen van hoog-, midden- en laagspanningsinstallaties met alle daaraan verbonden apparatuur, zoals beveiligingsapparatuur, verre- meldsystemen. Verrichten van kwaliteitsmetingen.
Hiërarchisch leiding gegeven aan: 15 monteurs, 3 technici, 1 werkvoorbereider en 1 technisch administratief medewerkster.

1991 - 1997 Chef installaties en cai district Gilze- Rijen
Chef van de afdeling installatie en Centrale antenne inrichtingen. Onderhoud en beheer en nieuwbouw van 10kV netten inclusief de 10kV ruimtes en onderhoud en beheer Cai netten inclusief de glasvezelnetten. Hiërarchisch leiding gegeven aan: 15 monteurs, 2 uitvoeders.


1986 - 1991 Opzichter
Opzichter voor de ondergrondse infra. Leidinggevend aan een 15 tal monteurs. Aansturen en toezicht houden op aannemers.Afstemming gemeente, waterschappen, architecten enz.

1980 - 1986 Technisch medewerker Bedrijfsbureau Transport
Geven van theoretische als praktijk gerichte instructies in hoogspanning. Opleiden van medewerkers afdeling Transport. Voorlichting geven over de energie sector. Maken van netberekeningen van het 150kV net.

1979 - 1980 Monteur
PNEM Amercentrale Geertruidenberg

1976 - 1979 Monteur bij Diepdrukkerij Etten-Leur

1976 - 1976 Monteur bij GEKA installateur

Volleyballen
Ballonvaart (wedstrijden)
Muziek