Ambitie
Ik ben op zoek naar een functie als logistiek adviseur, projectleider op het snijvlak van Logistiek en ICT. Bij voorkeur in een bedrijf met een fysiek product, waarbij de functie de volgende elementen omvat:
- projecten: leiden en managen;
- mensen: samenwerken, uitdagen, motiveren, coachen en leiding geven;
- problemen oplossen: continue focus op verbeteren van processen en diensten.

Profiel
Ik ben een ervaren, enthousiaste projectleider/projectmanager en logistiek adviseur. Mijn hart ligt bij het (samen)werken in uitdagende projecten op het snijvlak van business (Logistiek) en ICT, waar ik processen/diensten/informatie borg, verbeter (efficiency en effectiviteit), innoveer en professionaliseer.
Mijn kracht is het hebben van helicopterview qua processen/systemen, daarbij analytisch zeer sterk in combinatie met de vaardigheid van samenwerken, organiseren en leidinggeven. Gebruik maken van aanwezige kennis in en om bedrijf, medewerkers in hun kracht zetten/uitdagen en draagvlak zijn daarbij kernbegrippen.
Mijn eigenschappen als doorzetter, energiek, betrokken, betrouwbaar en onafhankelijk helpen daarbij.

Competenties:
Projectmanagement vaardigheden
Resultaatgericht
Samenwerken
Communiceren, overtuigingskracht
Leidinggeven, coachen
Sterk analytisch vermogen
Helicopterview
Creativiteit
Besluitvaardig
Doorzettingsvermogen

Mei 2007 - heden Logistiek adviseur / Projectleider - FloraHolland
• Voorbereiden, plannen, uitvoeren en realiseren van projecten met als doel het realiseren, verbeteren of vervangen van faciliteiten/processen/diensten binnen FloraHolland. Projecten m.n. op het gebied van Logistiek/Commercie in combinatie met ICT.
Budget tot 1 miljoen, veelal 1 hoofdproject (doorlooptijd langer dan 1 jaar, meer dan 3 leveranciers, 25-35 stakeholders) met daarnaast een aantal kleinere projecten.
• Leidinggegeven aan projectmedewerkers, projectteams, adviseurs, analisten, ontwerpers, uitvoerders. Daarnaast vak-onvolwassen projectleiders/-medewerkers gecoached.
• Programma-management voor Bleiswijk, Eelde en Venlo/Rhein Maas.
• Adviseren van management o.b.v. (logistieke) analyses en uitvoeren van onderzoeksvragen.
• Signaleren van verbeterpunten en kansen voor de processen en diensten van Logistiek.
• Geparticipeerd aan visie- en beleidsontwikkeling van Logistiek Bleiswijk/Eelde.
• Coördinerende en controlerende rol bij jaarplan, prognoses en meerjarenbeleidsplan Logistiek.
• (Uniforme) logistieke rapportages en control variabelen ontwikkeld.
• Functioneel applicatiebeheerder voor de kwaliteits-, veil-, logistieke en back-office systemen (vraagbaak, toekomstige ontwikkelingen en aanspreekpunt IT-leveranciers).

Voorbeelden van projecten:
- Verhuizing klokken Bleiswijk: binnen 8 maanden een nieuwe veiling binnen een veiling neergezet, binnen budget. De processen/systemen verlopen vanaf de eerste dagen volgens afspraak en zonder grote fouten/storingen. Gedurende gehele project veel aandacht voor de medewerker en (communicatie) klanten/kwekers.
- Spraakgestuurd werken (Voice): bedenken en implementeren van een Voice-oplossing voor de fijnmazige distributie, geaccepteerd door de 70 medewerkers. Resultaat: werkwijze makkelijker, duidelijker, veiliger. Beoordeling medewerkers na 6 weken: 6,5 (nog kinderziektes), na 4 maanden 7,8. 50% foutenreductie, 7% productiviteitsverbetering, loonkostenbesparing 4%.

Jan. 2002 - mei 2007 Afdelingsmanager Bedrijfsbureau Logistiek - FloraHolland
• Leidinggeven aan en coördineren van de werkzaamheden binnen Bedrijfsbureau Logistiek.
• Ontwikkelen, begeleiden en stimuleren van de medewerkers binnen het Bedrijfsbureau.
• Initiëren, ondersteunen en realiseren van projecten met logistieke aandachtsgebieden gericht op verbetering van de effectiviteit en efficiency van de diverse bedrijfsprocessen.
• Afhandeling onderzoeksvragen en analyses gericht op vestiging Bleiswijk.
• Geparticipeerd bij visie- en beleidsontwikkeling Logistiek vestiging Bleiswijk.
• Adviseren t.a.v. logistieke processen en ondersteunen middels informatievoorziening van lijnmanagement Logistiek.
• Sectorrapportages gericht op toekomst (jaarplan, prognoses, masterplan).
• Signaleringsfunctie betreffende ontwikkelingen en trends in de markt.

Voorbeelden van projecten:
- Inzet uniforme systemen, PAS (back-office) /VDS (veil- en distributiesysteem), op 3 veillocaties, o.a. door gelijktrekken alle processen van aanvoer tot en met veilen.
- Diverse Tracking & Tracing projecten (ook doorlopend na 2007): proces- en ketenverbeteringen.

Okt. 1995 - jan 2002 Stafmedewerker Logistiek - FloraHolland
• Nieuwe logistieke concepten ontwikkeld voor de sierteelt logistiek en veilinglogistiek i.h.b.
• Multi-disciplinaire projecten op het gebied van logistieke en commerciële ontwikkelingen, informatie technologie, financieel management en facilitaire dienstverlening (bijv. aanvoerlogistiek, distributie, inzet WMS, Millennium, Euro).
• Ondersteunen middels informatievoorziening en analyses van lijnmanagement Logistiek.
• Stagiairs en afstudeerders begeleid binnen de sector Logistiek.

Maart - okt. 1995 Projectmanager - Medtronic E.S.T.C. Kerkrade
• Proces analyse Fysieke Distributie: kosten- en doorlooptijdreductie, bepalen van kwaliteitsrisico’s, ontwikkelen van kwaliteitsprocedures (ISO);
• Management rapportage (Business Process Re-engineering).

Onderzoeksmedewerker - Mölnlycke (Nederland) BV, Tissue-divisie, Amstelveen
- nov. 1993 - aug. 1994: afstudeerproject bij Mölnlycke (Nederland) BV in Amstelveen, Tissue-divisie. Opdracht omvatte het ontwerpen/implementeren van een geautomatiseerd systeem gebaseerd op Activity Based Costing, waarmee inzicht kan worden verkregen in de (logistieke) kosten en winstgevendheid op product- en klantniveau (Direct Product c.q. Customer Profitability).

- aug. 1994 - 1an. 1995: uitbreiding, implementatie en overdracht van door mij ontworpen DPP/DCP-systeem.

Wandelen, fietsen, fotograferen, tuinieren, lezen.