• Werkzoekend: Nee
  • Zichtbaarheid: Openbaar
  • Delen:

Persoonlijk


Bent U degene die mijn onstilbare honger naar proces en organisatie verbetering in gaat zetten ten dienste van Uw organisatie? U krijgt met mij een enthousiaste positieve persoon die weet welke dingen…

Persoonlijk

Bent U degene die mijn onstilbare honger naar proces en organisatie verbetering in gaat zetten ten dienste van Uw organisatie?
U krijgt met mij een enthousiaste positieve persoon die weet welke dingen gedaan moeten worden en niet rust voor dat het resultaat van de job naar tevredenheid is gerealiseerd binnen de afgesproken planning.

Lees meer
Stimuleer je carrière, volg je passie, blijf leren!

Werkervaring

2012-heden Coca-Cola Enterprises: Supply Chain Europe
Functie: Professional Operational Execellence
Verantwoordelijkheden: Ondersteunen en actief bijdragen aan implementatie OE beleid en agenda binnen Europese Supply Chain (17 productie locaties). Dit door organiseren en uitvoeren “diagnostics”, het mede opzetten, ontwikkelen en in stand houden van materialen ter ondersteuning van training en OE activiteiten. Shopfloor executie van OE projecten met locale teams. Communicatie en coördinatie OE activiteiten en resultaten binnen BeNeLux/Nordics Cluster.
Rapporterend aan Director Operational Excellence

2008-2012 Coca-Cola Enterprises: Supply Chain Dongen
Functie: Senior Manager QESH
Verantwoordelijkheden: Eindverantwoordelijk voor alle activiteiten en resultaten ten aanzien van kwaliteit, voedselveiligheid, arbeidsomstandigheden, veiligheid, milieu, management systemen en continu verbeteren. Opstellen van de QESH strategie en de implementatie en borging van activiteiten die tot realisatie hiervan leiden ten einde de businessdoelstellingen te realiseren.
Team: 3 managers en 4 specialisten
Lid van Management Team, rapporterend aan Site Director Operations

2004-2008 Coca-Cola Enterprises: Supply Chain Dongen
Functie: Quality Assurance Manager
Verantwoordelijkheden: Ondersteunen en zorg dragen voor de productie en levering van veilige, legale en specificatie-conforme producten door de implementatie en continue borging en validatie van kwaliteitssystemen en -standaarden. Het continu verbeteren van productkwaliteit en verkleinen proces variabiliteit in nauwe samenwerking met afdeling Productie en Logistiek. Gebruiken, in stand houden en verbeteren van systemen tbv. nieuwe producten, markt introducties en specificaties.
Team: 2 managers en 11 specialisten
Rapporterend aan Site Manager QESH

2002-2004 Coca-Cola Enterprises: Supply Chain Dongen
Functie: Supplier Assurance & Quality System Implementation Manager
Verantwoordelijkheden: Opvolgen Kwaliteitsborgingssysteem tbv. ingrediënten- en verpakkingsmaterialen en leveranciers voor de Site Dongen. Implementatie en in stand houden van Kwaliteitsborgingssysteem voor gehele productie en distributie ten einde hercertificering ISO 9001 en certificering ISO 14001 en OHSAS 18001 te realiseren.
Rapporterend aan Site Manager QESH


2000-2002 Coca-Cola Beverages: Supply Chain BeNeLux
Functie: Supplier Assurance Manager
Verantwoordelijkheden: Opzetten en in stand houden van Kwaliteitsborging- en rating systeem tbv. ingrediënten- en verpakkingsmaterialen en leveranciers ten einde ongestoorde en specificatie-conforme productie te waarborgen. Opzetten en in stand houden van administratief systeem tbv. Fost Plus en Val-I-Pac verplichtingen.
Rapporterend aan QESH-Manager BeNeLux

1998-2000 Coca-Cola Beverages: Supply Chain BeNeLux
Functie: Hoofd Operations Support & -Controlling
Verantwoordelijk voor hieronder genoemde afdeling Process & Production Services en de afdeling Plant Controlling welke met 3 medewerkers de verzameling, verwerking en consolidatie verzorgt van alle (financiële) gegevens afkomstig vanuit Operations Plant Schiedam (=productie en interne handling).
Neven taken: ISO-systeembeheerder en HACCP-coördinator
Energie-management tbv. Meerjarenafspraken energie-efficiency
Application Support & Site project manager Y2K (1 medewerker)
Lid van Management Team, rapporterend aan de Region Director Operations NL

1993-1998 Coca-Cola Beverages: Supply Chain Schiedam
Functie: Proces & Production Services Manager
Verantwoordelijkheden: invulling en inhoud geven aan nieuw op te zetten afdeling, met als doel voorzien van afvul lijnen van basissiropen, product- en proceswater, stoom- en perslucht en behandeling van afvalwater. Budget verantwoordelijk tav. kwaliteit, kwantiteit, kosten en investeringen.
Team: 10 operators
Rapporterend aan Plant Manager

1992-1993 Bottelo: Supply Chain Schiedam
Functie: Production Manager
Verantwoordelijkheden: Kwaliteit, kwantiteit en kosten van het gehele productieproces tbv. productie van Frisdrank
Team: 6 Teamleiders en 60 operators
Rapporterend aan Site Director Operations

1998-1992 Bottelo: Supply Chain Schiedam
Functie: Teamleider Poduction
Verantwoordelijkheden: Kwaliteit en kwantiteit productie op één afvul lijn voor Frisdrank
Team: 2 assistenten en 25 medewerkers
Rapporterend aan Hoofd Productie

1987-1998 Gekro BV: Productie
Functie: Process Operator A
Verantwoordelijkheden: besturen gehele proces middels (deels) geautomatiseerde systemen tbv. productie, opslag, distributie en uitlevering van proteïne, bloedmeel en oliën.
Team: 2 A-operatoren, B-operator en Wachtchef
Rapporterend aan Wachtchef

1981-1987 Koninklijke Luchtmacht
Functie: Sergeant eerste klas
Verantwoordelijkheden: Onderhouden en beschikbaar hebben van luchtafweer systeem
Team: 5 dienstplichtigen soldaten en 1 korporaal
Rapporterend aan Shift Officier

Werkervaring

2012-heden Coca-Cola Enterprises: Supply Chain Europe
Functie: Professional Operational Execellence
Verantwoordelijkheden: Ondersteunen en actief bijdragen aan implementatie OE beleid en agenda binnen Europese Supply Chain (17 productie locaties). Dit door organiseren en uitvoeren “diagnostics”, het mede opzetten, ontwikkelen en in stand houden van materialen ter ondersteuning van training en OE activiteiten. Shopfloor executie van OE projecten met locale teams. Communicatie en coördinatie OE activiteiten en resultaten binnen BeNeLux/Nordics Cluster.
Rapporterend aan Director Operational Excellence

2008-2012 Coca-Cola Enterprises: Supply Chain Dongen
Functie: Senior Manager QESH
Verantwoordelijkheden: Eindverantwoordelijk voor alle activiteiten en resultaten ten aanzien van kwaliteit, voedselveiligheid, arbeidsomstandigheden, veiligheid, milieu, management systemen en continu verbeteren. Opstellen van de QESH strategie en de implementatie en borging van activiteiten die tot realisatie hiervan leiden ten einde de businessdoelstellingen te realiseren.
Team: 3 managers en 4 specialisten
Lid van Management Team, rapporterend aan Site Director Operations

2004-2008 Coca-Cola Enterprises: Supply Chain Dongen
Functie: Quality Assurance Manager
Verantwoordelijkheden: Ondersteunen en zorg dragen voor de productie en levering van veilige, legale en specificatie-conforme producten door de implementatie en continue borging en validatie van kwaliteitssystemen en -standaarden. Het continu verbeteren van productkwaliteit en verkleinen proces variabiliteit in nauwe samenwerking met afdeling Productie en Logistiek. Gebruiken, in stand houden en verbeteren van systemen tbv. nieuwe producten, markt introducties en specificaties.
Team: 2 managers en 11 specialisten
Rapporterend aan Site Manager QESH

2002-2004 Coca-Cola Enterprises: Supply Chain Dongen
Functie: Supplier Assurance & Quality System Implementation Manager
Verantwoordelijkheden: Opvolgen Kwaliteitsborgingssysteem tbv. ingrediënten- en verpakkingsmaterialen en leveranciers voor de Site Dongen. Implementatie en in stand houden van Kwaliteitsborgingssysteem voor gehele productie en distributie ten einde hercertificering ISO 9001 en certificering ISO 14001 en OHSAS 18001 te realiseren.
Rapporterend aan Site Manager QESH


2000-2002 Coca-Cola Beverages: Supply Chain BeNeLux
Functie: Supplier Assurance Manager
Verantwoordelijkheden: Opzetten en in stand houden van Kwaliteitsborging- en rating systeem tbv. ingrediënten- en verpakkingsmaterialen en leveranciers ten einde ongestoorde en specificatie-conforme productie te waarborgen. Opzetten en in stand houden van administratief systeem tbv. Fost Plus en Val-I-Pac verplichtingen.
Rapporterend aan QESH-Manager BeNeLux

1998-2000 Coca-Cola Beverages: Supply Chain BeNeLux
Functie: Hoofd Operations Support & -Controlling
Verantwoordelijk voor hieronder genoemde afdeling Process & Production Services en de afdeling Plant Controlling welke met 3 medewerkers de verzameling, verwerking en consolidatie verzorgt van alle (financiële) gegevens afkomstig vanuit Operations Plant Schiedam (=productie en interne handling).
Neven taken: ISO-systeembeheerder en HACCP-coördinator
Energie-management tbv. Meerjarenafspraken energie-efficiency
Application Support & Site project manager Y2K (1 medewerker)
Lid van Management Team, rapporterend aan de Region Director Operations NL

1993-1998 Coca-Cola Beverages: Supply Chain Schiedam
Functie: Proces & Production Services Manager
Verantwoordelijkheden: invulling en inhoud geven aan nieuw op te zetten afdeling, met als doel voorzien van afvul lijnen van basissiropen, product- en proceswater, stoom- en perslucht en behandeling van afvalwater. Budget verantwoordelijk tav. kwaliteit, kwantiteit, kosten en investeringen.
Team: 10 operators
Rapporterend aan Plant Manager

1992-1993 Bottelo: Supply Chain Schiedam
Functie: Production Manager
Verantwoordelijkheden: Kwaliteit, kwantiteit en kosten van het gehele productieproces tbv. productie van Frisdrank
Team: 6 Teamleiders en 60 operators
Rapporterend aan Site Director Operations

1998-1992 Bottelo: Supply Chain Schiedam
Functie: Teamleider Poduction
Verantwoordelijkheden: Kwaliteit en kwantiteit productie op één afvul lijn voor Frisdrank
Team: 2 assistenten en 25 medewerkers
Rapporterend aan Hoofd Productie

1987-1998 Gekro BV: Productie
Functie: Process Operator A
Verantwoordelijkheden: besturen gehele proces middels (deels) geautomatiseerde systemen tbv. productie, opslag, distributie en uitlevering van proteïne, bloedmeel en oliën.
Team: 2 A-operatoren, B-operator en Wachtchef
Rapporterend aan Wachtchef

1981-1987 Koninklijke Luchtmacht
Functie: Sergeant eerste klas
Verantwoordelijkheden: Onderhouden en beschikbaar hebben van luchtafweer systeem
Team: 5 dienstplichtigen soldaten en 1 korporaal
Rapporterend aan Shift Officier

Opleiding

1997 HBL-Hoger management (post-HBO) bij ISBW te Houten
-Modules: Strategisch management, Kosten management, Financieel management, Persoonlijke effectiviteit, Gedrag- en organisatiewetenschap, Leiderschap/HRM, Informatiemanagement, Marketing management, Juridische aspecten en Omgevingsfactoren
1975-1981 Middelbare opleiding "Scholengemeenschap Melanchton" te Rotterdam
Vakkenpakket: Nederlands, Engels, Wiskunde, Natuurkunde, Scheikunde en Biologie
1969-1975 Lagere school "prinses Margriet" te Rotterdam
Overige opleidingen
Six sigma (Green & Black belt) TCCC
ISO 9000:2000 Lead auditor SGS
Internal auditor ISO 19011 SGS
Safety for Operational Supervisors
Market-survey USA
Voorbereidend Hoger management bij ISW te Houten
Productie-management bij IBW te Vleuten
Brandbestrijding en ontruiming NBBe
VCA KEMA
VO-A (bedrijfskundige richting) bij LSBL te Apeldoorn
Proces operator-A en B VAPRO bij LOI te Leiden
Cursus typen bij instituut "Pont" te Rotterdam

Diploma's
MAVO-4, typediploma-A, Proces operator A en B (VAPRO) en VO-A (bedrijfskundigenrichting), Voorbereidend Hoger Management-ISW en HBL-Hoger management-ISBW

Opleiding

1997 HBL-Hoger management (post-HBO) bij ISBW te Houten
-Modules: Strategisch management, Kosten management, Financieel management, Persoonlijke effectiviteit, Gedrag- en organisatiewetenschap, Leiderschap/HRM, Informatiemanagement, Marketing management, Juridische aspecten en Omgevingsfactoren
1975-1981 Middelbare opleiding "Scholengemeenschap Melanchton" te Rotterdam
Vakkenpakket: Nederlands, Engels, Wiskunde, Natuurkunde, Scheikunde en Biologie
1969-1975 Lagere school "prinses Margriet" te Rotterdam
Overige opleidingen
Six sigma (Green & Black belt) TCCC
ISO 9000:2000 Lead auditor SGS
Internal auditor ISO 19011 SGS
Safety for Operational Supervisors
Market-survey USA
Voorbereidend Hoger management bij ISW te Houten
Productie-management bij IBW te Vleuten
Brandbestrijding en ontruiming NBBe
VCA KEMA
VO-A (bedrijfskundige richting) bij LSBL te Apeldoorn
Proces operator-A en B VAPRO bij LOI te Leiden
Cursus typen bij instituut "Pont" te Rotterdam

Diploma's
MAVO-4, typediploma-A, Proces operator A en B (VAPRO) en VO-A (bedrijfskundigenrichting), Voorbereidend Hoger Management-ISW en HBL-Hoger management-ISBW

Vaardigheden

  • Rijbewijs

    B - Personenauto, E - Aanhanger

  • Talenkennis (spreken)

    Engels (Uitstekend), Duits (Matig)

  • Talenkennis (schrijven)

    Engels (Goed), Duits (Matig)

Hobby's & interesses

Vrijetijdsbesteding
computer- en automatiseringstechnologie (gadgets)
foto- en videobewerking
doe-het-zelf/klussen
fietsen

Hobby's & interesses

Vrijetijdsbesteding
computer- en automatiseringstechnologie (gadgets)
foto- en videobewerking
doe-het-zelf/klussen
fietsen

Eigenschappen

Een positieve houding, enthousiasme en passie in het continu streven naar verbeteringen die er toe doen is waar men mij voor waardeert. Ook mijn resultaatgerichtheid en mijn doorzettingsvermogen om doelen te bereiken worden erkend. Ik geniet ervan om mijn kennis en expertise te verbreden en op alle niveaus effectief over te dragen. Succesvol in zowel regie als support rollen waarbij ik altijd het overzicht en richting weet te bewaren. Dit altijd aan de hand van geldende afspraken (systemen) en objectieve feiten (data) met focus op de missie, behoefte en belangen van het bedrijf gericht op verbetering.

Eigenschappen

Een positieve houding, enthousiasme en passie in het continu streven naar verbeteringen die er toe doen is waar men mij voor waardeert. Ook mijn resultaatgerichtheid en mijn doorzettingsvermogen om doelen te bereiken worden erkend. Ik geniet ervan om mijn kennis en expertise te verbreden en op alle niveaus effectief over te dragen. Succesvol in zowel regie als support rollen waarbij ik altijd het overzicht en richting weet te bewaren. Dit altijd aan de hand van geldende afspraken (systemen) en objectieve feiten (data) met focus op de missie, behoefte en belangen van het bedrijf gericht op verbetering.

Lees meer

Mijn actuele situatie

  • Functie: salesmanager
  • Sector: Marketing & Communicatie
  • Carrièreniveau: Senior management
  • Beschikbaar vanaf: In overleg

Mijn werkgebieden

Klik om de werkgebieden van Ton De Waal te bekijken

Mijn documenten