Energieke, bindende en coachende persoon met een hands on mentaliteit die binnen de gestelde doelen medewerkers en collega’s operationeel en procesmatig stimuleert het beste uit hen zelf en hun omgeving te halen. Het communiceren op alle niveaus en technische raakvlakken is door mijn ervaring en diversiteit goed tot zeer goed te noemen. Ben daarbij zeer ervaren met het werken voor en met zowel zakelijke als publieke partners als individu maar zeker ook als teamlid.

Energieke, bindende en coachende persoon met een hands on mentaliteit die binnen de gestelde doelen medewerkers en collega’s operationeel en procesmatig stimuleert het beste uit hen zelf en hun omgeving te halen. Het communiceren op alle niveaus en technische raakvlakken is door mijn ervaring en diversiteit goed tot zeer goed te noemen. Ben daarbij zeer ervaren met het werken voor en met zowel zakelijke als publieke partners als individu maar zeker ook als teamlid.

2002-2004 Hogere economische school ,post HBO-bedrijfskunde


Ervaring:
Sept.2013- sept.2014 Bedrijfsleider Donkergroen vestiging Amsterdam



Hoveniersbedrijf landelijk opererend, vestiging Amsterdam.
Omzet 6000k tot 9000k
Eind verantwoordelijk voor de operationele resultaten.
Eind Verantwoordelijk voor kostprijsberekening en inschrijfprijs, contract-, project- en relatie management, Inkoop en contracteren onderaannemers. Operationeel leidinggevend
Personele zaken.
Projecten:
Organisatie Cultuuromslag geïmplementeerd.
UAV-GC Gladheid bestrijding.
Onkruidbeheersing Amsterdam West.
RAW integraal onderhoud Amsterdam Oost (beeld) D&C Inrichting buitengebied International School of Amsterdam.
Sectoren Cultuurtechniek, Landschapsinrichting, onderhoud
Openbare ruimte, grondverzet, infra particulier, bouw.

2011- 2013 Manager bedrijfsbureau Imtech Nederland Installatie bedrijf landelijk opererend
Bureau omvang 30 fte.
Verantwoordelijk voor de calculatie van de technische als van de economische kostprijzen, beoordeling van de contractvoorwaarden (RAW, D&C, opstellen van de inschrijvingsdocumenten EMVI, Risicobeheersing), mede bepalend over de inschrijfprijs Werkvoorbereiding, inkoop van diensten, onderaannemers en materialen, logistieke planning materieel. Nacalculatie (normontwikkeling).




Projecten:
Organisatie Centralisatie Bedrijfsbureau
Introductie ERP software (Navision)
RAW Onderhoud en renovatie openbare verlichting gemeente Arnhem.
Eisen specificatie Service provider schap
UAV-GC ECT Tweede maasvlakte OV/VI
Sectoren: • •Openbare verlichting, verkeerregelsystemen, ••••
•persriolering, installatiewerk


2008 - 2011 Businessunit leider/Projectleider Groot GWW aannemingsbedrijf,
regio Rotterdam
Omzet Unit ca. € 10.000.000
Operationeel leidinggevend aan 6 uitvoerders (HBO-MBO)
Eind verantwoordelijk voor de operationele resultaten, personeel zaken.
Verantwoordelijk voor contract-, projectmanagement.
Kostprijsberekening.
Aanbesteding/inschrijving.
Planning-Resultaat/Aanleg
Projecten
D&C Overslagterrein inclusief bouwkundige installaties.(900K)
Raw Onderhoud en aanleg verharding gemeente Lansingerland( 1020K)
Onderhoud en aanleg verharding gemeente Westland.(1100K
Riolering gemeente Boskoop.(800K)
Bouw en woonrijp maken de nieuwbouw “ De Tuinen (3500K)
Sectoren Grondverzet, riolering, elementverharding, asfaltverharding, bouw.

2006 - 2008 Projectleider midden groot GWW aannemingsbedrijf,
Projectbasis. In eerste aanleg als contractmanager voor de combinatie al snel in en dubbelrol als projectleider.
Direct leidinggevende aan projectteam (HBO-MBO)
Eind verantwoordelijk voor de projectleiding, operationele resultaten, contractmanagement, planning. Verantwoordelijk voor SGC en IPM
Project:
UAV GC KOSMOS UTI, civiel onderhoud kunstwerken (beton, asfalt renovatie, portalen en voegovergangen
Sectoren Beton onderhoud, conservering


2002- 2006 Hoofd bedrijfsbureau GWW aannemingsbedrijf Omzet ca. 10000K per jaar
Leidinggeven aan team (8fte/2 stage)
Verantwoordelijkheid voor: Kostprijsberekening
Aanbesteding /inschrijving
Werkvoorbereiding, logistieke planning.
Kwaliteit/Automatisering
Acquisitie moderne dienstverlening/(/D&C contracten Uav-GC)
Inkoop
Personeelszaken
Sectoren Infra en spoor infra, particulier, bouw.
1978-2002
Provincie Zuid-Holland:
1995 - 2002 Manager bedrijfsbureau
Verantwoordelijk voor:
Databeheer, rationeel terreinbeheer
Implementatie van GIS-systeem
Contractvorming/Aanbestedingen en inkoop
Lid van het MT-overleg.
Leidinggevend 14 FTE(HBO/MBO)

Sectoren Landschapsinrichting, Infra, waterhuishouding.
1978 - 1994
Diverse functies van junior tekenaar tot projectleider

Lezen,
Vrijwilligerswerk.
Middellange afstand wandelen.
Passief union rugby.
Fit blijven.