Riskmanagement (w.o. informatiebeveiliging en privacy):
• informatiebeveiliging op de kaart gezet. Bewustwordingscampagnes opgezet en uitgevoerd. Nalevingsplan opgesteld en controles uitgevoerd;
• beleid van informatiebeveiliging geformuleerd plus vertaald naar richtlijnen en handboeken. Voor de business en ICT-ontwikkelaars;
• de continuïteit van de bedrijfsprocessen en ICT geborgd. Calamiteitenplan opgesteld en crisisorganisatie ingericht;
• risicoanalyses uitgevoerd;
• gerapporteerd aan interne en externe toezichthouders plus directie.
Bovenstaande in de rol van security officer.

Kwaliteitsbewaking, contractbeheer en SLA:
• contracten met interne en externe partijen inhoudelijk voorbereid;
• afspraken over de inhoud en controle op de kwaliteit van (ICT) diensten en producten uitgewerkt in SLA’s;
• gemaakte afspraken structureel bewaakt op naleving en bijgestuurd. Gerapporteerd over de prestaties en geadviseerd over het vervolg;
Bovenstaande in de rol van manager informatievoorziening en projectleider / -manager.

Optimalisatie processen en diensten:
• functioneel beheer en systeemontwikkeling geprofessionaliseerd in de geest van ITIL, BISL en ASL;
• efficiëntie en effectiviteit van business controles verhoogd;
• efficiëntie en effectiviteit van business processen verhoogd .
Bovenstaande in de rol van manager informatievoorziening en adviseur.

Deelname aan diverse platformen:
• definities en protocollen afgestemd voor de uitwisseling van gegevens tussen overheidsinstanties;
• actief deelgenomen aan het gebruikersplatform van de leverancier (RVC) van een beeldopslagsysteem (PACSII);
• met een IT-dienstenleverancier (ABZ) en security officers van andere bedrijven afspraken gemaakt over beveiliging van de gegevensuitwisseling tussen verzekeraars en intermediairs.
Bovenstaande in de rol van: ontwikkelaar, projectleider en security officer.

Ontwikkeling, onderhoud, beheer en exploitatie van ICT:
• applicaties ontworpen, geprogrammeerd en getest;
• functioneel en technische ontwerpen gemaakt;
• informatieanalyses en probleemstudies uitgevoerd;
• gebruikers en beheerders ondersteund bij het opzetten en uitvoeren van acceptatietests;
• ontwikkelaars en techneuten ondersteund bij het vinden van de oorzaken en oplossingen;
• systeemarchitecturen (functioneel) ontworpen.
Bovenstaande in de rol van: programmeur, technisch en functioneel ontwerper, informatieanalist, adviseur, manager informatievoorziening en projectleider.

Projectmanagement:
• projectenportfolio beheerd. Vanaf het beoordelen van projectvoorstellen (w.o. business cases) tot en met het beheren van resources;
• inrichten van een organisaties voor het managen van projecten;
• trekken van plannen;
• opzetten, uitvoeren en afsluiten van projecten. Van enkelvoudig tot en met complex.
Bovenstaande in de rol van: business program manager en projectleider / -manager.

Leidinggeven:
• afdeling bestaande uit functioneel applicatiebeheerders en ontwikkelaars (in- en extern) aangestuurd;
• afdeling geprofessionaliseerd en in verband met outsouring deels ontmanteld;
• deelgenomen aan multidisciplinaire managementoverleggen;
• direct gerapporteerd aan directie;
• projectteams aangestuurd.
Bovenstaande in de rol van: manager informatievoorziening.

Werkgevers:
2014 - 2012 Waterlandziekenhuis;
2011 – 1996 Achmea, verzekeringen en financiële dienstverlening;
1996 – 1977 Volmac, IT detacheringsbureau;
1977 – 1975 Sociale Verzekeringsbank, uitvoeringsorgaan van o.m. de AOW.

2015 Green Belt Lean Six Sigma;
2011 IPMA-C – theorie certificaat;
2008 Persoonlijke Effectiviteit in Veranderingstrajecten (De Baak);
2007 Business Informatieplanning (Novius);
2006 Prince2 Foundation;
2002 Masterclass Security (Post-HBO bij Hoge School Amsterdam);
2001 Informatiebeveiliging (Management Studiecentrum);
1996 - 1977 Diverse vak- en materieopleidingen waaronder: projectmanagement, informatieanalyse, functioneel- en technisch ontwerp plus programmering;
1991 AMBI II (NOVI; modules I1, I2, B2, T2, S1, S2 en S3);
1975 Havo;
1973 Mavo.