Ik geloof en zet mij in voor een goed functionerend sociaal domein. Als kwartiermaker en wijkverkenner verbind ik bewoners, partnerorganisaties en de overheid met elkaar.
Ik heb een bewezen oog voor vernieuwing en combineer sociale bewogenheid met zakelijkheid. Ik ben een verbinder en werk bij voorkeur in een netwerk met diverse partijen. Ik beschik over een goed ontwikkeld analytisch vermogen, grote organisatiesensitiviteit en speel daarmee creatief in op kansen. Door mijn netwerkvaardigheden bereik ik resultaat zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen. Ik ben betrokken, daadkrachtig en integer.

Januari 2015 - heden
Voorzitter Humanitas Zuid-Kennemerland
➢ Leiden afdelingsbestuur bij bepalen van missie en strategie van de afdeling
➢ Eindverantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van de afdeling (180 vrijwilligers)
➢ Onderhouden van interne en externe netwerk van ketenpartners (gemeenten, maatschappelijke dienstverlening, welzijnswerk, wooncorporaties)

Februari 2015- Januari 2017
Kwartiermaker Wijkzorg bij gemeente Amsterdam:
➢ Organiseren, aansturen en faciliteren van twee wijkzorgnetwerken in Amsterdam Centrum (uitvoering Wmo)
➢ Door-ontwikkelen van wijkzorg met ketenpartners
➢ Afstemmen en samenwerken met de diverse gebiedsgerichte teams

November 2014- Februari 2015
Wijkverkenner Transitie Hulp in en om het Huishouden:
➢ Freelance opdracht in samenwerking met Dien Hörn voor de gemeente Amsterdam.
➢ In stadsdeel Noord NW verkennen van de mogelijkheden de hulp in en om het huishouden anders te organiseren.
➢ Ontwikkelen van een aantal experimenten (wijkzorgleerbedrijf, sociale wijkzorgfirma) die in de periode 2015-2016 worden uitgevoerd in het gebied in samenwerking met aanbieders en bewoners.

2009 – 2014
Programmamanager wijkaanpak bij Ymere:
• Gerealiseerd voor Ymere: sociaal economische programma’s in twee gebieden in Haarlem (Schalkwijk en Haarlem Oost) en in Hoofddorp. (Graan voor Visch en Bornholm/Overbos)
➢ Programmabudget-beheer namens drie Haarlemse corporaties en organiseren van cofinanciering. Programma gerealiseerd binnen begroting.
➢ Opbouwen netwerk met partnerorganisaties en bewoners.
➢ Uitdragen buiten en binnen de organisatie van het bewonersparticipatiebeleid.

2005-2009
Stadsdeelregisseur Haarlem Noord, gemeente Haarlem:
➢ Mede-ontwikkelen wijkgericht werken in Haarlem. (speerpunt collegeprogramma; meer invloed bewoners, betere samenwerking diensten gemeente binnen stadsdelen)
➢ Beleidsontwikkeling rond wijkraden en contactpersoon Haarlemse wijkraden
➢ projecttrekker twee wijkcontracten in Haarlem-Noord. (Delftwijk/Waterbuurt en Dietsveld/Vogelbuurt)
➢ Inhoudelijk leiddinggeven aan gemengde teams van circa 15 mensen: bewoners en professionals uit partnerorganisaties.
➢ Leiden van bewonersavonden in aanwezigheid van het college van B&W.
➢ Verantwoordelijk voor opstellen Stadsdeel Uitvoerings Programma.

2004-2005:
Senior beleidsadviseur gemeente Haarlem:
➢ Beleidsontwikkeling nieuwe aanpak bewonersparticipatie. (decentralisatie budget bewonersondersteuning)
➢ Mede opstellen van het ontwikkelingsprogramma Haarlem 2 onderdeel Wonen.
➢ Waarnemen en ondersteunen Bureauhoofd.

2001-2004:
Beleidsadviseur gemeente Haarlem, sector Stedelijke Ontwikkeling

1996-2001:
Beleidsmedewerker gemeente Haarlem, sector Welzijn

Theater, concert en filmbezoek
Hedendaagse beeldende kunst