Verantwoordelijk, open, spontaan, integer, flexibel, creatief, leergierig, geduldig, coachend, luisteren.

Relevante werkervaringen
Augustus 2012 –1 januari 2014:
Coördinator Facilitair a.i. bij de Kamer van Koophandel te Rotterdam.
In verband met ziektevervanging heb ik tijdelijk deze functie vervuld en is de functie i.v.m. fusie en reorganisatie m.i.v. 1 januari 2014 gestopt. Binnen de afdeling Facilitair was ik, i.s.m. de een senior medewerker Facilitair, verantwoordelijk voor alle facilitaire aangelegenheden, de veiligheid en het beheer van het gehele pand. Er is een nauwe samenwerking met de afdeling Service en Seminars. Als facilitair specialist, was ik spil tussen de contactpersonen van de (onder)aannemers, relaties in- en extern. Daarnaast was ik als vervangend hoofd BHV verantwoordelijk voor het team van ruim 30 BHV-en EHBO-ers. Bijzondere projecten: renovatie monumentaal balkon, interne verhuizingen, implementatie nieuwe brandmeldcentrale, sluiting en herinrichting kantoren.

Juli 2004 – mei 2012:
Facilitair Coördinator / Teamleider bij Vestia Rotterdam Noord te Rotterdam.
Binnen de afdeling Facilitaire Dienst was ik verantwoordelijk voor alle facilitaire aangelegenheden en projecten, de veiligheid, interieur en het beheer van het gehele pand. Ik stuurde het team van 7personen aan. Centraal stond het contact- en contractbeheer van zowel de interne klant als alle externe leveranciers en relaties. Mijn overige werkzaamheden waren: het bijhouden van het werkrooster, verzorgen continuïteit van de afdeling, Daarnaast was ik Coördinator BHV.
In deze rol stuurde ik het BHV-team van 9 personen aan en organiseerde regelmatig overleg, ontruimingsoefeningen en trainingen. Mede vanwege bovenstaande rollen, zat ik in de Arbo-commissie waar de risico-inventarisatie- en evaluatie (RI&E) werd besproken.
Bijzondere projecten: Tapijtvernieuwing volledige gebouw; kleur- en keuzeadvies projecttapijt en begeleiden verhuizingen. Herinrichting keuken en restaurant. Opzetten BHV-organisatie.

Oktober 2001 – juli 2004:
Teamleider Afdeling Kassa bij IKEA te Utrecht.
Onder de Afdeling Operations was ik werkzaam als teamleider en stuurde ik de hoofdcaissières, caissières en de administratieve medewerkers van het kassakantoor aan (± 40 medewerkers). Functie-inhoudelijk betekent dit het aansturen en coördineren van de kassawerkzaamheden en daarmee verband houdende omzetadministratie. Ik was verantwoordelijk voor het beheer, controle, veiligheid en het afdragen van binnenkomende gelden en de registratie van de geldstroom. Daarnaast verzorgde ik het werkrooster, planning bij ziekte en calamiteiten, het contactbeheer met leveranciers, verwerking van de uren, opvolging van huisregels en (veiligheids)routines, voortgangs- en beoordelingsgesprekken, overleg met bedrijfsarts, sollicitatiegesprekken en het opleiden van nieuwe medewerkers.
Bijzonder project: Euro-invoering; opzetten en begeleiden van training en train-de-trainer personeel.

Augustus 1999 – september 2001:
Facility Manager (en Facility Assistant) bij Prisma Facility Management Bv te Woerden.
Als (interim) Facility Manager heb ik voor verschillende opdrachtgevers diverse projecten uitgevoerd. Dit varieerde van het opzetten van een facility desk bij het Groot Handelsgebouw Rotterdam tot Interim Facility Manager bij Verpleeghuis Vreugdehof in Amsterdam-Zeeburg. Bij het laatste project was ik 8 maanden werkzaam als facility manager. Hierbij behoorde het managen van alle faciliteiten, het (re)organiseren ervan, het verzorgen en herstuctureren van het facilitaire inkooptraject en het aansturen van het interne facilitaire personeel tot mijn taken. Ik was tevens gedetacheerd bij Vopak en Lyondell, Prisma Facility Management is in 2012 samengegaan met Home at the Office en heeft als nieuwe bedrijfsnaam Yask; onderdeel van Vebego.

Oktober 1997 - maart 1999:
Cursus- en congresorganisator bij “Erasmus Medisch Congres Organisatiebureau” van de medische faculteit van de Erasmus Universiteit te Rotterdam. EMCO is een onafhankelijk congresbureau dat nationale als internationale evenementen op het gebied van de gezondheidszorg organiseert. Als congresorganisator hield ik mij zelfstandig bezig met het logistiek, publicitair, secretarieel en financieel management van een evenement; kortom het verzorgen van het totale facilitaire gedeelte van een dergelijke bijeenkomst.

Stages
Februari - juli 1995: Verpleeghuis Elderhoeve te Arnhem, Psychogeriatrisch verpleeghuis, afdeling Huishoudelijke Dienst. Opdracht: Controleren en aanpassen van schoonmaakcalculaties en -werkzaamheden van de huishoudelijke dienst

September 1996 - februari 1997: Shell Nederland Raffinaderij B.V. te Hoogvliet-Rotterdam, afdeling Finance Kantoordiensten. Opdracht: Het weergeven van de processen van de dienst "Telefoon- en Documentbehandeling" en de daaruit voortkomende activiteiten in een kwaliteitshandboek volgens de normen van het bedrijfsbeheersysteem (ISO 9002)


Zie ook LinkedIn

Tekenen en schilderen, kleur en interieur, lezen, koken