Competenties:
- betrokkenheid/compassie
- enthousiasme/inspirerend
- verbindend
- positief ingesteld
- leergierig en snel lerend

6-1-2014 tot 7-2-2014: Onderzoeker, WieZorgt! Uitzendbureau, Meppel
Projectonderzoeker in opdracht van Zorgcentrale Zuid-West Drenthe te Dwingeloo.
Tijdens nachtdiensten in diverse locaties onderzoek doen naar het aandeel thuiszorg binnen de nachtdiensten en op basis daarvan een haalbaarheidsadvies geven.
- kennis van het werkveld: inhoudelijk, beleidsmatig, deskundigheidsniveaus, maatschappelijke ontwikkelingen, arbo/RI&E/veiligheid
- goede contactuele kwaliteiten op alle niveaus: bewoners, personeel, management.
- analytisch, conceptueel, inzicht/doorzicht, vertrouwen wekkend.

2012 tot 2013: Mantelzorger
Ik heb bijna een jaar lang voor mijn vader gezorgd tot zijn dood plus de afwikkeling van zijn administratie en huis/huisraad verzorgd.
• Persoonlijke verzorging in aanvulling op professionele zorg: wassen, aan- en uitkleden, mobiliteit stimuleren, in en uit bed helpen.
• Zorgcoördinatie in samenwerking met de thuiszorg.
• Terminale zorg en –begeleiding: van (assisteren bij) verpleging en verzorging tot sociaal-psychologische begeleiding in de terminale fase.

2011 tot 2012: Teamcoördinator, RIBW IJssel-Vecht, Zwolle
Verantwoordelijk voor het beheer van het personeel, de logistiek en de huisvesting van de vestiging in Kampen.*)
• Personeelsbeheer: werving en selectie, verzuimbegeleiding, formatievaststelling, bevorderen functioneren 50 medewerkers.
• Onderhouden contacten met cliënten over niet-begeleidingszaken.
• Onderhouden en initiëren van contacten met externe partners (gemeenten, woningcorporaties, welzijns- en zorgorganisaties)
• Helpen ontwikkelen van nieuw beleid t.b.v. nieuwe wetgeving/ financiering.
• Rapportage (2-wekel.) en verslaglegging (maandel.) productiecijfers aan rayonmanager.
• Verantwoordelijk voor begroting vestiging (jaarlijks)
• *) de functie is tijdelijk gebleken, omdat er ingrijpender bezuinigd moest worden, dan men voorzag: 2 managementlagen moesten verdwijnen.

2010 – heden: (vrijwillig) bestuurslid Humanitas afd. Meppel e.o.
- portefeuilles: WMO, stages/opleidingen, contactpersoon Vrijw. Vacaturebank, MaS, PR, Maatjeswerk
- analytisch, conceptueel, samenwerkend, dienstbaar/helpend, verantwoordelijkheid nemend, besluitvaardig
- kennis van zorg en welzijn, contact onderhouden met professionele en gemeentelijke instanties.

2008 – heden: (vrijwillig) coördinator werkgroep Maatjeswerk, Humanitas Meppel.
- intake doen, sollicitatiegesprekken voeren, matchen van vrager en vrijwilliger
- ondersteunen vrijwilligers, individueel en als groep, op deskundigheidsvlak
- organiseren bijeenkomsten met de groep vrijwilligers, soms met hulpvragers

2003 - heden: bijna elk jaar reisleider van een groepsreis op IJsland (vrijw.): organisator, gastvrouw, gids.
- kennis van het land, geologie, natuur, cultuur, cartografie, EHBO, crisismanagement,
- leiderskwaliteiten, besluitvaardig, luisteren, vriendelijk/toegankelijk, spreekvaardig, ook in Engels, verstand van koken voor grote groepen, humor, uitleggen/begrip kweken.

2003 tot 2011: Care Manager (zelfst. ondernemer), aangesloten bij franchise Arbodienst.
.Casemanager arbodienst: verzuimmanagement, -coaching en –preventie, ondersteuning P&O/HRM, loopbaan- en re-integratiebegeleiding t.b.v. werkgevers en werknemers van MKB-bedrijven, waarmee ik een contract afgesloten had.
• Verzuimmanagement uitvoeren en begeleiden: coachende contacten onderhouden met werknemer, werkgever, bedrijfsartsen.
• Adviseren van preventieve acties, die hebben geleid tot een daling van het verzuim van 1 tot 3% per jaar.
• Adviseren van P&O-functionarissen, leidinggevenden, directeuren m.b.t. HRM-beleid.
• Acquisitie plegen.
• Administratie eigen bedrijf bijhouden.
• Eigen deskundigheid bewaken en onderhouden.

1975 tot 2003: Relatiebeheerder Verpleging & Verzorging, Icare Thuiszorg (en voorgangers), Zwolle
Als teammanager verantwoordelijk voor alle personele en kwalitatieve aspecten van diverse teams in Zwolle, Kampen e.o., waaronder het managen van veranderingsprocessen, innovaties in de zorg en verhoging van de productiviteit.
• Personeelsbeheer: van plm. 75 medewerkers, roostering, werving&selectie, formatievaststelling.
• Deskundigheidsbevordering: t.b.v. medewerkers van verschillende niveaus,
• Verandermanagement: koerswijzigingen van de organisatie implementeren,
• Relatiebeheer: onderhouden van betrekkingen intern en extern, helpen ontwikkelen van nieuwe samenwerkingsvormen met externe partners,
• Coaching verzorgenden en verpleegkundigen tot samenwerking in team, hen gebruik laten maken van hun kwaliteiten in samenhang met professionele kwaliteitseisen.
• Speciale taken:
o implementatieplan maken voor begeleiding stagiaires verzorgende opleidingen.
o Lid denktank en één van de motoren in de professionele ontwikkeling van verzorgenden en (wijk)verpleegkundigen in het kader van de invoering van de FWG.
o Ontwikkelen van een protocol MKZ voor de hele organisatie (2003)

Lezen (reizen, landen, detectives/fantasy), muziek luisteren, zingen, mediteren + lichaamswerk, wandelen, reizen.