Paul Joosten


Adres Zandstraat 72
5913 TJ Venlo
Telefoon 06-39490277
Email paulenlot.joosten@ziggo.nl
Nationaliteit Nederlandse
Geboortedatum 5 april 1971

“Op basis van een integrale aanpak een proactief, resultaatgericht en duurzaam HRM beleid ontwikkelen, adviseren en implementeren zodat alle medewerkers competent, gemotiveerd en vitaal zijn en blijven en de organisatiedoelen bereikt worden:
nu en in de toekomst. Dat vind ik van belang.”

Profiel
Ik ben een ondernemende en gedreven Adviseur op het snijvlak van Mens, Werk en Organisatie met brede kennis van en (project)management ervaring in verschillende HR functies en bij diverse organisaties maar met een uitgesproken passie voor het implementeren van duurzame inzetbaarheid. Ben in mijn element als ik organisaties kan begeleiden en adviseren bij deze continue ontwikkeling en als ik medewerkers kan coachen en trainen wanneer zij werken aan de ontwikkeling van hun eigen vitaliteit en inzetbaarheid. Als ik leiding geef stel ik de kwaliteiten en drijfveren van medewerkers centraal en bouw zo samen aan een team dat met veel werkplezier duurzame resultaten behaald die er toe doen. Ik ben resultaatgericht, kwaliteit gedreven, integer, loyaal, gericht op de lange termijn en wil innoveren. Als natuurlijke netwerker en verbinder krijg ik mensen en organisaties in beweging bij veranderingen.

Werkervaring

Maart 2014 – September 2014, VieCuriVitaal Werk
Adviseur Duurzame Inzetbaarheid
Tijdens een zwangerschapsverlof een functie waargenomen op het gebied van arbo- en verzuimbegeleiding. Daarnaast gewerkt aan de ontwikkeling van nieuwe dienstverlening op het gebied van duurzame inzetbaarheid.
Tijdens deze periode ben ik gestart met mijn eigen adviespraktijk =MOVE©|Instituut voor duurzame inzetbaarheid. Met als doel kennis, ervaring, een netwerk en instrumenten te bundelen t.b.v. de begeleiding en advisering van organisaties bij de implementatie van duurzame inzetbaarheid.

Maart 2013 – februari 2014, LOZON Tuinbouwdiensten B.V.
Manager, LOZON2P HR dienstverlening
Verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van de business unit LOZON2P en voor de ontwikkeling van nieuwe vormen van HR dienstverlening. Ondanks de prima resultaten van LOZON2P moest ik als direct gevolg van het faillissement van de LOZON groep op zoek naar een nieuwe uitdaging.

Juli 2009 – Februari 2013, Interim HR professional
Beleidsadviseur HRM, Stichting voor Speciaal Onderwijs Noord- en Midden Limburg
Het College van Bestuur geadviseerd en ondersteund bij de uitvoering HR-beleid. Als onderdeel van een verandertraject de contouren van de nieuwe HR functie en HR programma ontwikkelt.
Projectmanager arbeidsmarktprojecten, UWV arbeidsmarktregio Noord- en Midden Limburg
Verantwoordelijk voor de opzet en bemensing van een regionaal Mobiliteitscentrum met als doel door samenwerking met het bedrijfsleven mensen tijdens de crisis van werk naar werk te begeleiden. Daarnaast verantwoordelijk voor het project scholing werkzoekenden en met werkloosheid bedreigden. Door te verbinden en de integrale samenwerking in de uitvoering te structuren en praktisch te organiseren is een belangrijk deel van de doelstelling gerealiseerd.
HR (interim) opdrachten
Bij diverse organisaties gewerkt als Interim HR professional op het gebied van werving & selectie, P&O beleid, cultuuranalyse, reorganisaties, outplacement, training en opleiding, management development en coaching.

Januari 2009 – Juni 2009, Fancom B.V.
Manager HRM
Lid van het management team en eindverantwoordelijk voor HRM. Als direct gevolg van de economische crisis en een kostenreductie gedreven door de Amerikaanse moeder-organisatie is mijn functie komen te vervallen.

September 2000 – December 2008, gewerkt in div. HRM functies bij Philips en NXP founded by Philips
Senior HR Manager Arbeidsvoorwaarden en beloning, NXP founded by Philips
(Oktober 2006 – December 2008)
Na de loskoppeling van Philips heb ik de nieuwe afdeling Arbeidsvoorwaarden en beloning in Nederland mede opgezet. Ik geef leiding aan een klein team en ben verantwoordelijk voor de inhoud van en communicatie over richtlijnen arbeidsvoorwaarden, beloning en benchmarking.
Belangrijkste resultaten:
Een geruisloze transitie van Philips naar vernieuwde NXP arbeidsvoorwaarden, transparante communicatie over HRM en arbeidsvoorwaarden door de ontwikkeling van een portaal voor “employee self service” en een verassend benchmark-netwerk van vooraanstaande bedrijven geïnitieerd.
Senior HR-business partner, Philips Semiconductors
(Juni 2003 – September 2006)
Lid van het Engelstalig MT van de Philips Semiconductors IT en SCM organisatie en verantwoordelijk voor HR daarnaast als HR business partner werkzaam voor twee R&D units.
Belangrijkste resultaten:
De ontwikkeling naar integraal management ondersteund door de implementatie van een wereldwijde HR kalender, managers geselecteerd en gecoacht op hun leidinggevende vaardigheden, gefunctioneerd als coassessor tijdens management development centers, veel nieuwe medewerkers geworven, organisatie veranderingen begeleid, gezorgd voor HR procesverbeteringen obv INK model, organisatie onderdeel afgebouwd en 70 medewerkers begeleid van werk naar werk, lid van het Employee Engagement Project Team en als Coördinator Europa gezorgd voor de uitrol van het inventieve Employee Engagement Proces in Europa.
HR-manager, Philips Consumer Lifestyle
(September 2000 – Mei 2003)
Een HR functie waarbij ik als adviserend lid van het MT een interne adviesrol heb richting medewerkers en management aangaande in-, door-, en uitstroom van personeel.
Belangrijkste resultaten:
Gezorgd voor structurele aandacht voor HR binnen het MT, management gefaciliteerd bij de uitvoering van alle geplande HR activiteiten, een interessante bijdrage geleverd aan de invoering van Performance Management door zelf prikkelende trainingen en workshops te verzorgen, vol enthousiasme meegewerkt aan de invoering van een programma voor talent- en medewerkers ontwikkeling, een bijzonder introductieprogramma voor nieuwe medewerkers samengesteld in nauwe samenwerking met de afdeling arbeidsmarktcommunicatie, het verzuimbeleid vernieuwd, reorganisaties actief begeleid.

Januari 2000 - Augustus 2000, USG Capacity
Consultant werving & selectie
Werving en selectie van hbo’ers en academici voor Communicatie functies bij diverse opdrachtgevers.

Maart ’96 - December ’99, SNS Bank Limburg N.V.
Gestart als Management Trainee. Daarna mijn eerste leidinggevende ervaring opgedaan als ad interim kantoormanager.

Augustus ‘95 – Februari ’96, Reclame Studio DIM
Communicatie medewerker


Opleidingen/trainingen/cursussen
2010 TOP training Vidarte (NLP instituut), gecertificeerd trainer en opleider
2009 Certificering Loopbaan coach bij Lee Hecht Harrison
2006 Individueel assessment bij Beteor
2004 Kwalificatie training MBTI® Step 1
Training Presentatie vaardigheden
2002 - 2003 Post HBO opleiding Strategisch HRM (Fontys), Training Counseling, Training Competentie
Management, Assessor training INK management model
2001 Post HBO cursus Valkuilen in het Arbeidsrecht, Cursus Beëindiging van een
arbeidsovereenkomst, Cursus Management Development
2000 Cursussen Selectiegesprekken, Functiewaardering en Belonen
1996 - 1999 Diverse financiële opleidingen bij het NIBE-SVV
1991 - 1995 Fontys Hogeschool, Faculteit Economie, Studierichting Communicatie
1983 - 1990 VWO


Vrijetijdsbesteding
Mijn vrouw en twee prachtige dochters, regelmatig hardlopen, tennis, gezellig zingen, muziek maken en luisteren, actualiteit volgen en “consumeren” van achtergronden bij het nieuws, lekker koken, flink met de handen werken in onze heerlijke tuin, wandelen of fietsen in en genieten van de prachtige natuur.


Maatschappelijke betrokkenheid
Lid Round Table 41 Venlo
Bestuurslid Stichting Omroep Venlo, Beste lokale omroep van Nederland
Voorzitter Medezeggenschapsraad Basisschool van onze kinderen

Profiel
Ik ben een ondernemende en gedreven Adviseur op het snijvlak van Mens, Werk en Organisatie met brede kennis van en (project)management ervaring in verschillende HR functies en bij diverse organisaties maar met een uitgesproken passie voor het implementeren van duurzame inzetbaarheid. Ben in mijn element als ik organisaties kan begeleiden en adviseren bij deze continue ontwikkeling en als ik medewerkers kan coachen en trainen wanneer zij werken aan de ontwikkeling van hun eigen vitaliteit en inzetbaarheid. Als ik leiding geef stel ik de kwaliteiten en drijfveren van medewerkers centraal en bouw zo samen aan een team dat met veel werkplezier duurzame resultaten behaald die er toe doen. Ik ben resultaatgericht, kwaliteit gedreven, integer, loyaal, gericht op de lange termijn en wil innoveren. Als natuurlijke netwerker en verbinder krijg ik mensen en organisaties in beweging bij veranderingen.

Maart 2014 – September 2014, VieCuriVitaal Werk
Adviseur Duurzame Inzetbaarheid
Tijdens een zwangerschapsverlof een functie waargenomen op het gebied van arbo- en verzuimbegeleiding. Daarnaast gewerkt aan de ontwikkeling van nieuwe dienstverlening op het gebied van duurzame inzetbaarheid.
Tijdens deze periode ben ik gestart met mijn eigen adviespraktijk =MOVE©|Instituut voor duurzame inzetbaarheid. Met als doel kennis, ervaring, een netwerk en instrumenten te bundelen t.b.v. de begeleiding en advisering van organisaties bij de implementatie van duurzame inzetbaarheid.

Maart 2013 – februari 2014, LOZON Tuinbouwdiensten B.V.
Manager, LOZON2P HR dienstverlening
Verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van de business unit LOZON2P en voor de ontwikkeling van nieuwe vormen van HR dienstverlening. Ondanks de prima resultaten van LOZON2P moest ik als direct gevolg van het faillissement van de LOZON groep op zoek naar een nieuwe uitdaging.

Juli 2009 – Februari 2013, Interim HR professional
Beleidsadviseur HRM, Stichting voor Speciaal Onderwijs Noord- en Midden Limburg
Het College van Bestuur geadviseerd en ondersteund bij de uitvoering HR-beleid. Als onderdeel van een verandertraject de contouren van de nieuwe HR functie en HR programma ontwikkelt.
Projectmanager arbeidsmarktprojecten, UWV arbeidsmarktregio Noord- en Midden Limburg
Verantwoordelijk voor de opzet en bemensing van een regionaal Mobiliteitscentrum met als doel door samenwerking met het bedrijfsleven mensen tijdens de crisis van werk naar werk te begeleiden. Daarnaast verantwoordelijk voor het project scholing werkzoekenden en met werkloosheid bedreigden. Door te verbinden en de integrale samenwerking in de uitvoering te structuren en praktisch te organiseren is een belangrijk deel van de doelstelling gerealiseerd.
HR (interim) opdrachten
Bij diverse organisaties gewerkt als Interim HR professional op het gebied van werving & selectie, P&O beleid, cultuuranalyse, reorganisaties, outplacement, training en opleiding, management development en coaching.

Januari 2009 – Juni 2009, Fancom B.V.
Manager HRM
Lid van het management team en eindverantwoordelijk voor HRM. Als direct gevolg van de economische crisis en een kostenreductie gedreven door de Amerikaanse moeder-organisatie is mijn functie komen te vervallen.

September 2000 – December 2008, gewerkt in div. HRM functies bij Philips en NXP founded by Philips
Senior HR Manager Arbeidsvoorwaarden en beloning, NXP founded by Philips
(Oktober 2006 – December 2008)
Na de loskoppeling van Philips heb ik de nieuwe afdeling Arbeidsvoorwaarden en beloning in Nederland mede opgezet. Ik geef leiding aan een klein team en ben verantwoordelijk voor de inhoud van en communicatie over richtlijnen arbeidsvoorwaarden, beloning en benchmarking.
Belangrijkste resultaten:
Een geruisloze transitie van Philips naar vernieuwde NXP arbeidsvoorwaarden, transparante communicatie over HRM en arbeidsvoorwaarden door de ontwikkeling van een portaal voor “employee self service” en een verassend benchmark-netwerk van vooraanstaande bedrijven geïnitieerd.
Senior HR-business partner, Philips Semiconductors
(Juni 2003 – September 2006)
Lid van het Engelstalig MT van de Philips Semiconductors IT en SCM organisatie en verantwoordelijk voor HR daarnaast als HR business partner werkzaam voor twee R&D units.
Belangrijkste resultaten:
De ontwikkeling naar integraal management ondersteund door de implementatie van een wereldwijde HR kalender, managers geselecteerd en gecoacht op hun leidinggevende vaardigheden, gefunctioneerd als coassessor tijdens management development centers, veel nieuwe medewerkers geworven, organisatie veranderingen begeleid, gezorgd voor HR procesverbeteringen obv INK model, organisatie onderdeel afgebouwd en 70 medewerkers begeleid van werk naar werk, lid van het Employee Engagement Project Team en als Coördinator Europa gezorgd voor de uitrol van het inventieve Employee Engagement Proces in Europa.
HR-manager, Philips Consumer Lifestyle
(September 2000 – Mei 2003)
Een HR functie waarbij ik als adviserend lid van het MT een interne adviesrol heb richting medewerkers en management aangaande in-, door-, en uitstroom van personeel.
Belangrijkste resultaten:
Gezorgd voor structurele aandacht voor HR binnen het MT, management gefaciliteerd bij de uitvoering van alle geplande HR activiteiten, een interessante bijdrage geleverd aan de invoering van Performance Management door zelf prikkelende trainingen en workshops te verzorgen, vol enthousiasme meegewerkt aan de invoering van een programma voor talent- en medewerkers ontwikkeling, een bijzonder introductieprogramma voor nieuwe medewerkers samengesteld in nauwe samenwerking met de afdeling arbeidsmarktcommunicatie, het verzuimbeleid vernieuwd, reorganisaties actief begeleid.

Januari 2000 - Augustus 2000, USG Capacity
Consultant werving & selectie
Werving en selectie van hbo’ers en academici voor Communicatie functies bij diverse opdrachtgevers.

Maart ’96 - December ’99, SNS Bank Limburg N.V.
Gestart als Management Trainee. Daarna mijn eerste leidinggevende ervaring opgedaan als ad interim kantoormanager.

Augustus ‘95 – Februari ’96, Reclame Studio DIM
Communicatie medewerker

Vrijetijdsbesteding
Mijn vrouw en twee prachtige dochters, regelmatig hardlopen, tennis, gezellig zingen, muziek maken en luisteren, actualiteit volgen en “consumeren” van achtergronden bij het nieuws, lekker koken, flink met de handen werken in onze heerlijke tuin, wandelen of fietsen in en genieten van de prachtige natuur.


Maatschappelijke betrokkenheid
Lid Round Table 41 Venlo
Bestuurslid Stichting Omroep Venlo, Beste lokale omroep van Nederland
Voorzitter Medezeggenschapsraad Basisschool van onze kinderen