Ik ben een energieke, enthousiasmerende manager met langjarige werkervaring in Afrika, Azië en Europa. Ik heb een gedegen track record in sales, projectmanagement, -ontwikkeling en -reorganisatie in kapitaalgoederen voor de landbouw- en levensmiddelenindustrie, de (internationale) gezondheidszorg en commerciële ontwikkelingssamenwerking zowel op operationeel als strategisch niveau. Netwerken, nieuwe markten, kansen en culturen, zakelijke nieuwsgierigheid en motiveren van “mijn mensen” zijn mijn belangrijkste drijfveren.

2011 – nu
Stichting Het Groene Woudt (SHGW) in Zeist.
Functie: Algemeen Directeur
SHGW is een familiestichting (ANBI) die zich richt op de economische ontwikkeling van groepen van voornamelijk arme boeren in Oost-Afrika, India en Indonesië. Hiervoor stelt de stichting kapitaal ter beschikking, voornamelijk in de vorm van leningen om (sociale) ondernemingen in de doellanden te starten, te ondersteunen met capaciteitsopbouw, investeringen in kapitaalgoederen, enz. Uiteindelijk doel is de realisatie van duurzame en winstgevende ondernemingen in voornoemde landen. De investeringsmogelijkheden bedragen meer dan € 20 miljoen per jaar. In de toekomst zal de focus op Oost-Afrika liggen.

De stichting heeft bewust gekozen voor een directeur uit het bedrijfsleven om de projecten meer vanuit een duurzaam bedrijfseconomisch perspectief voort te zetten.

Opdracht: op bedrijfsmatige wijze consolidatie en uitbouw van de bestaande activiteiten in Kenia, Tanzania, India en Indonesië tot economisch duurzame entiteiten en verdere op- en ev. uitbouw van de bestaande organisaties in Nederland en in de landen.

Resultaat:
• Na een grondige analyse van de projecten en een herziening van de projectplannen (2011 - 2012) met het team in Nederland, de landendirecteuren en management teams ter plaatse de projecten significant gesaneerd en omgebouwd tot in de toekomst mogelijk economisch haalbare proporties (2013).
• Starten van nieuwe samenwerkingsverbanden en kleine nieuwe initiatieven.
• Een cultuurverandering doorgevoerd van de stichting als een “gesloten bolwerk” naar een transparante, gemakkelijk toegankelijke onderneming, waardoor het netwerk enorm is gegroeid en de slagkracht van de stichting duidelijk is toegenomen.
• In de verschillende landen directeuren op de projecten benoemd, en gedreven professionals aangenomen, die de stichting in de toekomst verder kunnen ontwikkelen.

Ik reis frequent naar Afrika, India en Indonesië om de projecten te bezoeken. 
2005 – 2011
VAMED Nederland B.V./hospitalia international gmbh in Arnhem/Frankfurt (D)
Functie: Algemeen Directeur
VAMED is een Oostenrijks bedrijf in de gezondheidszorg. Het doet turnkey projecten: ontwerp, bouw, inrichting en management van ziekenhuizen, klinieken en wellness centra wereldwijd.

Opdracht: in Nederland de vestiging van een lokaal kantoor realiseren met twee aandachtsgebieden; op korte termijn de start van internationale projecten (ziekenhuisbouw) i.s.m. de Nederlandse overheid. Voorts diende de Nederlandse zorg in kaart te worden gebracht om voor VAMED een nieuwe markt te openen.
In Duitsland was de opdracht voor hospitalia nieuwe markten te openen en bestaande markten uit te bouwen.

Resultaat:
• In Nederland een netwerk opgebouwd binnen relevante overheidsinstanties, banken en in de Nederlandse zorg (met name de care) en bij bouwondernemingen.
• In anderhalf jaar tijd een team opgebouwd, wat succesvol 2 turnkey projecten heeft uitgevoerd in respectievelijk Ghana (ontwerp, bouw en inrichting van een districtsziekenhuis, € 20 miljoen) en Bosnië (renovatie universiteitskliniek, € 27 miljoen).
• In de Nederlandse markt 2 kleinere adviesopdrachten binnengehaald in Delft en Amsterdam over doelmatige nieuwbouw.
• In Duitsland samen met mijn collega-directeur de organisatie uitgebouwd van 20 tot ruim 30 medewerkers en de omzet laten groeien van € 14 miljoen tot bijna € 30 miljoen. Mijn verantwoording betrof de verkoop en business development, mijn collega droeg zorg voor de afwikkeling en financiën en gezamenlijk voerden we het HRM.

2004 - 2005
MEYN in Oostzaan.
Functie: Area Sales Manager GOS
MEYN is wereldmarktleider in slachtapparatuur voor de pluimvee-industrie.

Opdracht: (re-)organisatie van de activiteiten van MEYN in de GOS-landen (o.a. kantoor in Moskou), uitbouw van de bestaande markten i.s.m. het bestaande salesteam in Nederland.

Resultaat:
• Een nieuw team opgebouwd in Moskou
• Het netwerk in de verschillende landen is uitgebreid
• Eerste contracten in Wit-Rusland en de Oekraïne afgesloten en uitgevoerd.

Ik heb frequent gereisd door Wit-Rusland, Oekraïne en Rusland.

2001 – 2003
Angiolas International AG in Bonn
Functie: International Sales & Marketing Manager
Angiolas is producent van medische apparatuur voor de behandeling van spataderen en adviseur voor de inrichting van privéklinieken

Opdracht: op- en uitbouw van een internationaal distributienetwerk voor de “venenfrees”, een chirurgisch instrument voor de behandeling van spataderen.


Resultaat:
• Distributienetwerk opgezet in Azië met distributeurs in India, Thailand, Singapore, Zuid-Korea, Taiwan en China
• Distributienetwerk opgebouwd in Europa in Spanje, Italië, Oostenrijk, Zwitserland, Nederland, Groot-Brittannië en Duitsland
• Verkoop van medisch-diagnostische apparatuur in Duitsland

1995 - 2001
SIMED International B.V. in Utrecht.
Functie: Area Sales Manager
SIMED is een grote speler in de inrichting met medische apparatuur van ziekenhuizen wereldwijd.

Opdracht: verdere ontwikkeling van de Afrikaanse markt o.a. door nieuwe agenten aan te stellen, analyse en opbouw van de markt in het Midden-Oosten en verantwoordelijk voor speciale projecten. Contacten met grote leveranciers als Philips Medical Systems B.V. en Siemens.

Resultaat:
• Eerste privé ziekenhuis in Ethiopië i.s.m. Philips Medical Systems gerealiseerd
• Eerste projecten in Rwanda, Burundi en Oeganda gerealiseerd
• In Afrika een aantal nieuwe agenten aangesteld, onder meer in Zimbabwe en Guinée.
• De eerste opdracht in de Verenigde Arabische Emiraten gerealiseerd en agenten aangesteld in Bahrein, VAE en Qatar.
• In Bangladesh een groot project voorbereid i.s.m. de Nederlandse overheid met de “Diabetic Association Bangladesh” (bouw en inrichting van meerdere klinieken, een regionaal ziekenhuis en renovatie van een universiteitsziekenhuis met over de gehele linie ondersteuning in management en capaciteitsopbouw).

1989 - 1994
PEJA Export B.V. in Arnhem.
Functie: Export Manager
De grootste handelsonderneming in Nederland voor export van kapitaalgoederen naar voormalig Oost-Europa.

Voornaamste taken:
• Vertegenwoordiger en projectleider in de Sovjet-Unie voor bedrijven, die kapitaalgoederen leveren voor de landbouw- en levensmiddelenindustrie (o.a. Stork Vlees- en Zuivelindustrie, Van ’t Riet - kaasmakerijen, CIMBRIA - graanopslag)
• Verantwoordelijk voor de ontwikkeling, offertes en contractonderhandelingen.
• Frequent op reis voor beurzen en business development
• Aansturing van de verantwoordelijke medewerkers op kantoor Moskou

Door mijn gedegen kennis van de Russische taal was ik in staat veel te reizen buiten Moskou en heb ik bijvoorbeeld de eerste directe contracten met de olie-industrie in de Oeral en West-Siberië voor hun voedselvoorziening afgesloten en uitgevoerd.

• Lid van Lions International, de “we serve” gedachte actief uitdragen
• Spelend lid van de Arnhemsche Hockey Club en lid van commissie Topsport
• Enthousiast golfer, windsurfer en skiër
• Bezoek met familie en vrienden van theater, musea en concerten
• Koken