Met mijn ervaring midden in de operatie van Albert Heijn en het coachen, herkennen en plaatsen van professionals bij CareerOpeners, heb ik de mijn eerste ervaringen opgedaan als HR professional. Zo heb ik me ontwikkeld als sparringspartner en coach/adviseur voor verschillende HR vraagstukken. Zoals recruitment en business development. Ik ben een verbinder binnen de organisatie en weet op pragmatische en proactieve wijze beleid uit te zetten en te implementeren. Hierbij ga ik innovatief te werk om zowel voor het bedrijf als de medewerker het optimale te behalen. Via een open wijze van communiceren leg ik snel contact en vertrouwen bij mijn gesprekspartners op elk niveau in de organisatie. Ik ben proactief, benaderbaar, positief-kritisch, analytisch, teamplayer, leer- & nieuwsgierig, resultaatgericht, pragmatisch en een energiek mensenmens, met humor.

Ik ben een verbindende sparringpartner binnen de organisatie en weet op pragmatische en proactieve wijze beleid uit te zetten en te implementeren. Hierbij ga ik innovatief te werk om de vertaalslag van strategie naar operationeel te realiseren. Via een open wijze van communiceren leg ik snel contact en vertrouwen bij mijn gesprekspartners op elk niveau in de organisatie. Als onafhankelijke professional kun je mij omschrijven als pragmatisch, resultaatgericht, leer- & nieuwsgierig, daadkrachtig, en een energiek mensenmens, met humor.

P&O Manager – Traffic Service Nederland
Als eindverantwoordelijke HR werkzaam als sparringpartner voor directie en 8 leidinggevenden voor alle complexe personele kwesties, zoals ziekteverzuim en instroom. Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en doorvoeren van het gehele HR beleid in de organisatie en tevens mede werkzaam in de HR operatie. Hierbij ben ik leidinggevende van een HR Medewerker.

Behaalde resultaten:
• Ontwikkelen en doorvoeren E-HRM project. Vanuit een zeer verouderde situatie de HR afdeling en E-HRM tools her/beschreven en doorgevoerd.
Softwarepakket Exact, Synergy.
• Meebouwen structuur- en cultuuromslag in de gehele organisatie. Van een hiërarchisch model naar een Matrix organisatie.
• Opzetten en doorvoeren van ontwikkelplan Management. Naast het initiatief nemen tot dit project, zelf als coach een rol hierin genomen.

Junior Consultant – Career Openers
Medeverantwoordelijk voor het gehele werving- en selectieproces voor diverse functies bij verschillende (internationale) opdrachtgevers in Retail en FMCG.
Vanuit een kandidaatgedreven benadering actief met werven, selecteren, interviewen, verslaglegging, introductie en plaatsing van de kandidaten bij diverse opdrachtgevers. Naast externe loopbaancoach voor kandidaten tevens een aanspreekpunt en adviseur voor de opdrachtgevers van (executive) search opdrachten.

Behaalde resultaten:
• Commercieel succesvol door in het eerste halfjaar van 2014, alle KPI’s voor het gehele jaar behaald te hebben. Bovendien overtrof ik daarmee mijn resultaten van geheel 2013 waar ik op target gepresteerd had.
• Op eigen initiatief de werkwijze voor de eerste contactlegging met kandidaten, voor de gehele researchafdeling, vormgegeven en geïmplementeerd.


Junior Manager – Ahold Albert Heijn
In deze rol mede eindverantwoordelijk voor een Albert Heijn Winkel. Als Junior Manager met interesse in HR, was mijn focus de gehele personele kant van de organisatie (130 FTE). Mijn verantwoordelijkheden waren o.a.: Formatiemanagement, in-, door- en uitstroom, functionerings- en opleidings(gesprekken), Wet poortwachter, Salarisadministratie, Personeelsadministratie, Coach en sparringspartner van Teamleiders.

Behaalde resultaten:
• Het invoeren van verschillende wijzigingen in het personeelsbeleid en in het personeelsbestand van de winkel, waardoor de eerder nooit behaalde KPI’s (waaronder de Loonsom) toch werden gehaald.
• Opstellen van een opleidingsplan voor teamleiders binnen de winkel en bij de uitvoering hiervan hen coachen en sparren op hun ontwikkeling/functioneren en de gang van zaken binnen hun team.

Teamleidster, Ahold Albert Heijn.
Mijn werkzaamheden bestonden uit het coachen en aansturen van 40 medewerkers. Voeren van in-, door- en uitstroom gesprekken. Aansturen van planningen, personeelsformatie, kwaliteit van personeel en bijhouden van loonadministratie. Bovendien was ik eindverantwoordelijke voor het team op de werkvloer, waar ik op alle afdelingen van de winkel inzetbaar was en mee stond te werken.
Werkzaam voor 12-20 uur per week, gedurende studieperiode.