Mijn kracht is om als leidinggevende van een team, processen én organisatie snel te doorgronden om daarna te vereenvoudigen en resultaten te verbeteren. Ik maak daarbij gebruik van mijn ruime ervaring als manager van afdelingen als o.a. planning, financiën, organisatie, automatisering, procesverbetering en projectmanagement. Ik weet collega's te inspireren om individueel en als team én individu boven zichzelf uit te laten stijgen. Ik benader de uitdagingen praktisch en mensgericht.

Profielschets:
Energiek, gedreven, enthousiast en omgevingsbewust zijn typeringen die bij mij passen. Ik doe mijn werk met veel plezier en ben altijd op zoek naar hoe zaken efficiënter en beter kunnen, het liefst met een team dat ik motiveer en stimuleer om samen goede resultaten te behalen. Mijn motto is dat een goed team meer is dan het aantal medewerkers. Door mijn goede communicatie maak ik, mede als gevolg van mijn open en eerlijke benadering, eenvoudig contact met mensen.

Competenties
Als persoon ben ik taakgericht met een mensgerichte stijl van leidinggeven, met de focus op samenwerken. Daar waar nodig maak ik gebruik van mijn overtuigingskracht, sturend vermogen en besluitvaardigheid. Naast resultaatgericht ben ik oplossingsgericht en bezit een groot doorzettingsvermogen. Als gevolg van mijn planmatige aanpak behoud ik altijd het overzicht. Ik ben initiatiefrijk, heb een kritisch denkvermogen en daag mensen uit mee te denken om processen en organisatie te vereenvoudigen en resultaten te verbeteren.

2008 – aug 2014 Manager Planning, Organisatie en Informatie
ROVC Technische Opleidingen te Ede
• het professionaliseren van de afdeling (planning, organisatie, informatie, inkoop, automatisering,
verkoopondersteuning, administratie en kostenbewaking);
• verantwoordelijk voor het ontwikkelen van strategie en implementeren van nieuwe bedrijfsprocessen
• leidinggeven, coachen op persoonlijke ontwikkeling en beoordelen van 13 medewerkers
• projectleider van diverse projecten op het gebied van o.a. digitalisering communicatie, efficiency in
processen, kwaliteitverbeteringsprojecten, CRM systeem en databeheer.
• lid managementteam

2004 – 2007 Hoofd afdeling Internal Clients & Compliance Banking
ING Bank te Amsterdam
• verantwoordelijk voor het formuleren en implementeren van het beleid
• het reorganiseren en op topniveau brengen van de afdeling
• bewaken van de kwalitatieve en kwantitatieve targets
• zorgdragen voor de opleiding, coaching en beoordeling van de medewerkers
• intensiveren van samenwerking met andere afdelingen
• lid managementteam

1997 – 2004 Principal/Senior Adviseur
ING Bank te Nijmegen
• coördineren van projecten t.b.v. dossiervorming, risicobeheer, zorgplicht
• bewaking targets en samenwerking tussen afdelingen
• coachen en beoordelen van adviseurs
• waarnemen van het afdelingshoofd
• vermogensadvisering en beheer portefeuilles

1995 – 1997 Hoofd Verkoop (Binnendienst) en Marketing
Kegro/Deuren te Groesbeek
• verantwoordelijk voor de afdeling Verkoop/Marketing
• instrueren, leidinggeven en coachen van de 11 medewerkers
• initiëren en coördineren van de commerciële activiteiten
• als projectleider optimaliseren en automatiseren van het verkoop-en productieproces
• professionaliseren van de interne en externe informatiestroom en opstellen van marktbewerkingsplan
• bewaken van de omzet en rendementsdoelstellingen
• lid managementteam

1994 – 1995 Interim Manager Verkoop Binnendienst
Cito te Arnhem (via Randstad Interim Kader)
• assortiment (1500 producten) beoordelen op rendement
• maken van saneringsvoorstellen
• omvormen van de afdeling
• implementeren van het automatiseringsproject "van offerte tot facturering"

1992 – 1994 Diverse commerciële projecten uitgevoerd voor o.a. Nestlé, Stork, Heinz,
Optiek de Boer, Arens Reklame en Visual Photo Design

1990 – 1992 Marketing Manager
Alrecon Media te Bunnik
• verantwoordelijk voor de afdeling Marketing
• opstellen en bewaken van marketing- en marktbewerkingsplan
• bewaken marketingbudget, product- en prijsbeleid
• initiëren en coördineren van promotie- en communicatie-activiteiten
• lid managementteam

1985 – 1990 Product Manager
Nestlé/Rowntree Mackintosh te Elst
• verantwoordelijk voor het marketingbeleid en de commerciële activiteiten (ATL + BTL)
voor de producten Lion, Bros en Caramac
• ontwikkelen van promotie & sales activiteiten voor o.a. Nuts, Lion, Kitkat, Bros, Rolo,
After Eight, Smarties en Quality Street

1981 – 1985 Commercieel medewerker Verkoop en Marketing
Heinz te Elst

1980 – 1981 Vertegenwoordiger
Nestlé te Amsterdam

1978 – 1980 Bedrijfsleider
Edah te Cuyk en Nijmegen

Vrijwilligerswerk
• Netwerkcoach bij Stichting Perspectief Beuningen
Als netwerkcoach en bruggenbouwer help ik mensen op weg die het lastig vinden deel te nemen aan sociale activiteiten. Samen met deze mensen ga ik op zoek naar mogelijkheden die aansluiten bij hun wensen. Ik leg contacten, help met organiseren, zoek oplossingen en neem initiatieven voor nieuwe sociale activiteiten.
• Adviseur en klankbord ondernemers
Ondernemers hebben soms behoefte om met iemand van buitenaf te klankborden. Via het netwerk word ik dan benaderd mee te denken over de organisatie, procesvoering, marketing en communicatie of HRM zaken zoals een sollicitatieprocedure binnen hun bedrijf.

Interesses
• hardlopen, skiën, fitness, lezen, muziek, theater -en concertbezoek