Ik ben de steunpilaar binnen een organisatie, zowel nationaal als internationaal. Ik zorg voor maximale klantentevredenheid, resultaten en accurate informatie. Enthousiast, flexibel en gemotiveerd. Bovendien ben ik gedrevenheid en heb ik verantwoordelijkheidsgevoel.
Ik ben gericht op het opdoen van ervaringen, nieuwe uitdagingen ga ik niet uit de weg en heb behoefte aan verandering. Daarnaast heb ik een groot inleving- en aanpassingsvermogen.

ATTITUDE
Communicatief, Stressbestendig, Proactief, Integer, Kritisch, Flexibel

2015 - heden PROJECTMANAGER
Begeleiden van ziekenhuizen bij de (ver)nieuwbouw van o.a. operatiecentra, ICU/CCU-afdelingen, scopiecentra, etc.
Missie: het primaire proces centraal!

2013 - 2014 Sabbatical & Mantelzorger

2012 – 2012 OPERATIONEEL DIRECTEUR
• Verantwoordelijk voor:
o Dagelijkse leiding en totale verantwoordelijk voor de goede gang van de zaken binnen de onderneming
 opleidingsprogramma opzetten voor (internationale) vrijwilligers
 contacten met diverse overheden verbeteren
 overleg met verschillende gerelateerde organisatie
 kostenstructuur herzien en verbeteren
• Contacten onderhouden met o.a.:
o Medewerkers, (Internationale) vrijwilligers, Bezoekers, Raad van Toezicht, Wetenschappers, Overheid (Gemeente, Provincie, Ministeries), Banken, Media

2010 – 2011 NATIONAL KEY ACCOUNT MANAGER RETAIL (FRIJLING DALFSEN)
• Verantwoordelijk voor:
o Prijsonderhandelingen, conditie afspraken en contacten met inkopers cq. category managers van alle Nederlandse supermarkten op hoofdkantoor niveau
o Opstellen account plannen en rapporten
o Relatie beheer
• Direct handelen in samenwerking met de algemeen en commercieel directeur
• Met verschillende interne en externe disciplines, zoals Product Management, Quality Management, Proefbakkers, succesvol nieuwe producten ontwikkeld voor de Nederlandse retail markt en Albert Heijn in het bijzonder

2008 – 2010 KEY ACCOUNT | EXPORT MANAGER OUT OF HOME & EXPORT (FRIJLING DALFSEN)
• Verantwoordelijk voor:
o Europese markt en Australië
o Prijsonderhandelingen, conditie afspraken en contacten met inkopers cq. category managers van (bestaande) groothandel en export klanten op hoofdkantoor niveau
o Introductie nieuwe producten
o Opstellen account plannen en rapporten
• Nieuwe klanten gerecruit in Duitsland, Frankrijk, Zwitserland en Italië


2004 – 2008 PROJECTEN

2008 Bouw en verbouwen van een aantal panden
2007 Station BV, Groningen; Personal Assistent & Coach
2006 - 2007 Projectontwikkeling Groningen, Initiëren vastgoed projecten
2005 Opzetten internet community
2004 Aspider Communications, Driebruggen; Intermediair


1991 – 2004 VESTIGINGSMANAGER ALBERT HEIJN WINKEL ORGANISATIE
• Filialen met variërend van 100 tot 150 medewerkers. Qua financieel beleid moet gedacht worden aan omzetten tot circa € 18 miljoen op jaarbasis.
• Eindverantwoordelijk voor:
o Personeelsbeleid
Efficiënte en kwalitatieve personeelsplanning, Juiste mix tussen kwaliteit en kwantiteit, Managen van in- door en uitstroom
o Commerciële beleid
Visual Merchandising, Klant tevredenheid, Klanten contact
o Financiële beleid
Loonsom, marges , uurloon, voorraadverschillen, Bruto en netto resultaat, Sturen op KPI
Extra activiteiten
• Verandercoach
o Resultaat- en doelgericht, snel analyseren knelpunten in de filialen, Coachen van medewerkers en assistent vestigingsmanagers, Mentor kader opleidingen
• Personeelsbezetting
o Werving en selectie hoger- en middenkader, Aanname beleid Supermarkt Managers Noord- Nederland
• Organisatieverandering
o Het afnemen van assessments
• Zone management
o Verantwoordelijk voor opstellen begroting voor totale cluster (25 filialen)
• Begeleiden verbouw
o Ombouw eerste supermarkt ( 1800 m²) naar nieuw landelijk concept

1989 – 1990 Modecentrum Westen, Musselkanaal
• Functie Bedrijfsleidster/inkoop
• Taken Dagelijkse leiding over 35 medewerkers & inkoop totale dames collectie
1988 – 1989 Albert Heijn, Groningen
• Functie Verkoopmanager, assistent bedrijfsleider
• Taken Verantwoordelijkheid over meerdere afdelingen
1986 – 1987 SlaIN (Slagersinkooporganisatie), Groningen
• Functie Management assistent
• Taken Ondersteuning directie, notuleren, factureren

• Reizen, Golfen, Lezen, Schilderen, Skiën

2013-2014 Mantelzorger
2013-2014 Lid evenementen commissie Drentsche Golf & Country Club
2002-2008 Begeleiden wintersport reizen in Oostenrijk, Frankrijk en Italië
2002-2007 Mede organiseren van een aantal historische auto rally’s in Nederland, België, Duitsland en Frankrijk
1997-2004 Autoraces op circuits in Nederland, België en Duitsland
1994-2004 Penningmeester Vereniging van Eigenaren