Mijn laatste opdracht in Ghana als Project Directeur zit er bijna op en ben mij aan het orienteren op een nieuwe uitdaging op directive, hoger management of project management niveau.

Ik ben meer dan 20 jaar actief als profesioneel manager, project manager en business devleoper in de private sector (met speciliteit het MKB), agrarische sector, onderwijs sector en de duurzame energie. Daarnaast ervaring als senior consultant, projectmanager en programma ontwikeling in de (non-)profit sector.

Ondernemingsgericht, visionair denker (out of the box), hands-on mentaliteit, team speller, loyal en vasthoudend

Eurget De-Invest s.a., Accra Ghana. Project Directeur voor het project management voor de ontwikkeling van 9 hospitals project in Ghana in opdracht van het Ministerie van Volksgezondheid en het Ministerie van Defensie. Periode: juni 2013 - heden
• Het betreft project management voor 1 militair ziekenhuis (500 bedden), 2 regionale ziekenhuizen (410 bedden) en 6 districts ziekenhuizen (400 bedden).
Taken en verantwoordelijkheden:
• Taken en verantwoordelijkheden: assistentie en supervisie van het project management team op het gebied van monitoring en bijsturen van administratieve processen, budget en contracten, risk management, kwalititeit en tijdsplanning.
• Verantwoordelijk voor de kwartaalrapportages op het gebied van project voortgang, kwaliteit, budget (resources), risk management en project policy


LeisureMatch Ghana Ltd., Directeur en Senior Consultant. (2007 - heden)
• Algemene management activiteiten, coaching, P&O, monitoring & evaluatie, relatiemanagement etc.
• Projectmanagement inclusief ontwikkeling, capacitietsopbouw, training, assistentie, coaching, rapportages, (financiele) adminstratie, monitoring etc.
• Financiële monitoring and coaching van bedrijven in het MKB
• Financiële consultancy voor investerings- en equity fondsen voor het MKB
• Freelance consultancy voor Energiebau Sunergy Ghana Ltd ten behoeve van solar systemen in Ghana
• Due-diligence voor diverse projecten
• Counsultant en site-manager voor Edgate Mining Services voor de uitvoering van contracten voor Golden Star Resources Ltd in de mijnbouwgebieden van de Western Region of Ghana
• Advies werkzaamheden in de toerisme en hotel sector voor de Ghana Tourist Authority and consultancy voor in de toeristensector (hotels, attracties, reisagenten etc.)
• Consultancy in de Agri-business sector o.a. voor diverse landbouworganisaties in Ghana en Kenya met de focus op duurzame agrarische ontwikkeling en investerings instrumenten voor de Agri-business
• Capaciteitsopbouw en ontwikkeling van ondernemersvaardigheden bij (kleine) boeren en in de agri-business
• Consultancy werkzaamheden voor diverse boeren op het gebied van koffie, fruit, melkproducten en gewassen
• Programma-ontwikkelink van de Ghana (Youth) Enterprising Support Programme (GESP) met de focus op agri-business, water en hygiëne, duurzame energie, ICT en dienstverlening
• Programma-ontwikkeling van de Youth Business Opportunity Programme (YBOP) met de focus op Landbouw (voedselzekerheid, voedsel in algemeen en gewassen), agri-business (voedsel processing, services, logistiek and technologie) and non agri-business (handwerk industrie, leerlingstelsel, gezondheid, Water/Hygiene/Sanitatie en energie)
• Consultancy voor onderwijs, water en hygiëne en duurzame energie
• Monitoring & Evaluatie opdrachten voor diverse multi-donor projecten en programma’s


Project Manager voor de verenigde bankersvereniging Ghana voor het ontwikkelen van trainingprogrammas en workshops op het gebied van Risk Management, Hypotheek financiering, Woningbouw financiering en Digitaal bankieren (april 2014 - oktober 2014)


IntEnt Ghana Foundation, Landendirecteur and Program Manager (januari 2007 - juni 2013)
• Algemeen management van het IntEnt Ghana kantoor, inclusief strategische visie, P&O (interne en externe contracten), projectontwikkeling, representatie, (financiele) adminstratie, klantenrelaties, relatiemanagement (partners, overheden, banken, donors etc.), communicatie en PR, aquisitie, rapportage, monitoring & evaluatie etc.
• Verantwoordelijk voor de interne en externe financiele en administratieve processen en administratie
• Programmamanager van het EU-REMADE project (Returning Migrants Adding Development and Employment) in samenwerking met de UK en Nederland
• Programma management van het Ghana (Youth) Enterprising Support Programme (GESP) met de ficus op agri-business, ICT, water & hygiëne, duurzame energie en algemene dienstverlening
• Bewustzijnsontwikkeling en het versterken van de politieke dialoog (lobbyen, Diaspora organisaties, Business-2-business, partnerschappen)
• Lokale capaciteitsopbouw (medewerkers, trainers, bedrijfsadviseurs, bankmedewerkers, leden van de beoordelingscommisies)
• Training, assistentie, begeleiding, coaching en monitoring van (startende) MKB-ondernemers met de focus op agri-business, ICT, water en hygiëne, visserij, duurzame energie en algemene dienstverlening
• Versterking van eigen vaardigheden van ondernemers (Business Club, netwerkevenementen, rolmodellen etc.)
• Het opzetten van een investering en equity fonds en andere financiele services voor MKB’ers
• Ontwikkeling van de IntEnt Rural Enterprise Incubation Program (IRIEP) met de focus op 4 sectoren (Landbouw/agri-business, gezondheidzorg, duurzame energie en handwerk)


Programmamanager/Coordinator en bedrijfsadviseur, IntEnt Nederland, Den Haag (2004 – 2007)
• Programma-management, projectmanagement en coördinatie van het Ghana programma en de klanten, relaties etc.
• Selectie, training en coaching van startende ondernemers voor Ghana en andere programmalanden
• Matchmaking tussen bedrijven in Nederland en Ghana (bewustwording, contractering, selectie, screening, assistentie en monitoring) op verzoek van de EVD
• Supervisie van de lokale Ghanese partners and relatiemanagement met betrokken partiijen, donoren, de overheid etc.


Exploitant en directeur, Tenniscentrum Woerden, Woerden (2001 – 2005)
• Algemeent management van een tenniscentrum met binnen- en buitenbanen (4 binnenbanen , 10 buitenbanen, restaurant, bar)
• Organisatie van toernooien, evenementen, festiviteiten etc.


Directeur en Senior Consultant, LeisureMatch Consultancy, Utrecht (2001 – 2007)
• Consultancy en (interim)-management activiteiten voor ondernemingen en overheidsorganisaties
• Consultancy voor de sport, onderwijs, welzijns/cultuur, Leisure en toerisme sectoren
• Advisering op het gebied van interne bedrijfsprocessen (financieel, administratief en commercieel)
• Projectmanagement voor overheden voor de realisatie van multifunctionele sport/welzijn en onderwijs voorzieningen (projecten op verzoek beschikbaar)
• Training, capaciteitsopbouw, coaching en monitoring


Plaatsvervangend directeur en afdelingshoofd management ondersteuning, NV SRO, Amersfoort (1998 – 2001)
• Lid van het Management Team
• Verantwoordelijk voor het strategisch management, managementondersteuning, projecten, PR & Communicatie en marketing
• Verantwoordelijk voor herstructurering van de exploitatie van sportfaciliteiten, inclusief interne bedrijfsvoering en administratieve/financiele processen


Senior Consultant, Hopman-Andres Consultants, Zoetermeer en Gouda (1992-1998)
• Consultancy en interim- en organisatiemanagement
• Project- en programma-management in met name de sport/welzijn/onderwijs sector
• Bedrijfs en exploitatie consultancy
• Marktonderzoek
• Training en coaching


Manager Zwembaden, Gemeente Utrecht,Utrecht (1987 – 1992)
• Algemeen manager van 3 openbare zwembaden (1 mlj bezoekers per jaar)
• Lid van het Management Team van de afdeling sport & recreatie

Sport (voetbal, zwemmen tennis, squash, golf, fitness)
Koken
Lezen
Reizen