Mijn naam is Ingrid Ratering. Ik ben leidinggevende in de zorgsector, op operationeel - tactisch en tactisch - strategisch niveau.

Als stevige leidinggevende heb ik een brede ervaring op diverse onderdelen van de zorg in cure en care.

Mijn ervaring als afdelingsmanager heb ik opgedaan in ziekenhuizen in Arnhem, Almelo, Doetinchem, Zwolle en Nijmegen op verschillende afdelingen en diverse specialismen.

Ik sta voor goede bedrijfsvoering, planning, efficiënt en lean werken, maar daarbij ook het motiveren en professioneel laten groeien van mensen in teamverband als ook individueel. Ik ben in staat met mijn stijl van leidinggeven een gedegen en veilige werkomgeving te bieden met een open en eerlijke feedback cultuur. Gedreven door het credo: Menselijk zijn waar het kan en zakelijk daar waar het moet is het is mijn overtuiging dat afdelingsteams kunnen groeien als de juiste mensen op de juiste plek werken en er voldoende ruimte wordt geboden om als groep als ook als individu, in een veilige omgeving de "kop boven het maaiveld" uit te mogen steken. Zo kan gewerkt worden aan excellente kwaliteit.

Als projectleider sta ik voor een goede afstemming met alle belanghebbenden en help ik door mijn enthousiasme, medewerkers om boven zichzelf uit te stijgen voor een goed eindproduct.

Mijn kernwaarden zijn:

Respect, uitgaan van kwaliteiten, teamplayer, hoge hands-on werketos, proactief en professioneel

Mijn persoonskenmerken zijn:

Eerlijk, optimistisch, rationeel, origineel, analytisch, stressbestendig, ongedwongen, doorzetter, doelgericht met een eigen koers en kritisch.

Mijn leidinggevende kwaliteiten zijn:

Verbinder, coördinator, coach, procesdenker, resultaatgericht, innovatief

Mijn ambitie is:

Bereiken van samenhang en enthousiasme, betrokkenheid en loyaliteit. Structureren van taken en efficiëntie in combinatie met de nieuwste techniek en de hoogste kwaliteit, gebaseerd op regel en wetgeving. Als Projectmanager garandeer ik de oplevering van een hoog kwalitatief product, afgestemd met alle steakholders.

Leidinggevende in de zorgsector op tactisch niveau, met regelmatig waarneming op strategisch niveau.

Als afdelingsmanager in verschillende zorgorganisaties te hebben gewerkt, zowel op contractbasis maar ook als interim manager, ben ik beschikbaar voor overstijgende leidinggevende functies die meer inhouden dan enkel leidinggeven aan gesettelde teams op een gesettelde afdeling, maar waar innovatie hoog in het vaandel staat en waar nieuw strategisch beleid vertaald moet worden naar naar werkprocessen en kwaliteitsborging.

Heeft u behoefte aan een stevige leidinggevende op tactisch niveau, waarbij u uw team als een eenheid wilt laten functioneren en individuen in hun kracht gezet worden, dan kan ik die meerwaarde voor u op ad interim basis of voor langere tijd betekenen.
Ik ben een echte peoplesmanager en in staat mensen professioneel te laten groeien. Mijn grote kracht ligt in het verbinden van individueel perspectief aan het organisatieperspectief en het talent om kansen te zien in ideeën en deze toe te passen in het verbeteren van processen en procedures. Daarbij komt mijn creativiteit, inlevingsvermogen en buigzaamheid goed van pas. Tevens heb ik de eigenschap om snel te kunnen schakelen in elke omgeving en als teamplayer werk ik graag met veel input van de mensen om me heen. Ik ben eerlijk, recht door zee en ik heb goede uitdrukkingsvaardigheden. Met mijn overtuigingskracht ben ik in staat verschillen in de organisatie te overbruggen. Ik ben organisatiebewust en klantgericht.
Tevens heb ik in de rol van Projectleider diverse afdelings, afdelingsoverstijgende en organisatiebrede projecten geleid,

Azora Projectmanager
Een bestaande PG zorgunit omvormen naar een multiculturele afdeling PG en Somatiek met een islamistische grondslag.
- uitwerken projectplan
- projectwerkgroepen samenstellen en werkgroepenleiding
- Stuurgroep begeleiding
- ondersteuning inventarisatiegesprekken medewerkers en begeleiding eventuele herplaatsing
- bewonersbegeleiding en ondersteuning eventuele herplaatsing
- communicatie begeleiding doelgroepen, aanpalende specialismen intern en extern
- begeleiding inrichting en werkprotocollen aanpassing etc...
Functie Ondersteuning Teammanager bewerken Azora
Om kwaliteit van zorg te kunnen garanderen bij steeds vaker voorkomend onbegrepen gedrag van dementerenden is een minimaal denk en werkniveau van medewerkers vereist. Om de teammanager in de werkzaamheden te ondersteunen was mijn opdracht om een adviesnotitie voor reorganisatie van de personele bezetting voor de afdelingen te schrijven.
Functie Projectleider bewerken Azora
Projectleider Azora LocatieTerborg:
Sponsorwerving en projectleiding voor de invulling van de "internationale dag van de Beroerte", i.s.m. zusterorganisaties en Stichting Niet Aangeboren Hersenletsel.Verpleeg en revalidatiecentrum Antonia Azora: Projectcoördinator Intocht Hersenletsel on Tour
Sint Maartenskliniek Nijmegen: Interim afdelingshoofd verpleegafdelingen Orthopedie/reumatologie
Rijnstate Ziekenhuis Arnhem: Afdelingshoofd ziekenhuisapotheek
Isala Klinieken Zwolle: Hoofdzorgteam Radiologie (tactisch operationeel leidinggevende)Bedrijfsleider Thuishulp Sensire BV: Bedrijfsleider bedrijfstak huishoudelijke hulpverlening
Ziekenhuisgroep Twente Almelo: Procescoördinator (operationeel leidinggevende) Beeldvormende technieken

Muziek