HR manager met goed gevoel voor "Human", ruim 7 jaar ervaring in de dynamische wereld van fieldmarketing. Passie voor vernieuwende concepten en hoe je deze vervolgens succesvol in de markt kunt zetten.

Nieuwsgierig naar mensen, interne en externe organisationele processen. Waarom is de ene organisatie succesvoller dan de andere? Interesse in ondernemingsstrategieën, relaties tussen organisaties, besluitvormingsprocessen en de rol van mensen in bedrijven en instellingen. Het combineren van het zakelijke met het menselijke, zodat de belangen van zowel de werknemers als de organisatie in het oog worden gehouden.

Persoonlijke kenmerken zijn: doortastend, integer, nuchter, initiatiefrijk, pragmatisch, gedreven en analytisch.

Hot Networkz B.V.
HR Manager
2009-2014
Op basis van de missie, visie en de doelstellingen van de organisatie, HR beleid schrijven en zowel intern als extern helder communiceren.

Trots op:
- Het opzetten en professionaliseren van een HR afdeling (6 FT) die staat.
- De groei op het gebied van werving en selectie. In 2009 drie locaties, inmiddels 11 locaties door heel Nederland.
- Het vereenvoudigen van de salaris- en personeelsadministratie.
- Het terugdringen van verzuim (rond 2%), onder andere door het hanteren van wachtdagen bij de eerste twee dagen arbeidsongeschiktheid.
- Het succesvol centraliseren van Back Office Noord (4 FT), West (4 FT) en Zuid (4 FT) naar 1 Back Office op het hoofdkantoor.
- Het terugdringen van verloop door onder andere het creëren van uniformiteit omtrent de sollicitatieprocedure, het opzetten van trainingen, opleidingsmogelijkheden, salesgames, samenwerkingen met Neyenrode, hogescholen en andere organisaties als Canon en De Telegraaf.
- Het introduceren van HR tools als competentiemanagement ten behoeve van functionerings- en beoordelingscyclus, mto en exit interviews.
- Het digitaliseren van administratieve processen.
- Het verbeteren van het imago van Hot Networkz off- en online, door het formuleren van een huisstijl en kernwaarden, het aanpassen van de website ten behoeve van de resultaten van Google Adwords/SEO, het wekelijks bijhouden van de social media kanalen en de bestickering van het nieuwe wagenpark (22 leaseauto’s).
- Het resultaatgericht maken van ondersteunende afdelingen als de HR afdeling en de Back Office door hanteren van bonussysteem onder andere op basis van wagenparkbeheer en het minimaliseren van aantal intern afgevallen abonnementen.
- Het resultaatgericht maken van online adverteren (garantie aantal reacties op vacature).

Hot Networkz B.V.
Project-coordinator HRM
2007-2009
Operationele werkzaamheden ten behoeve van de instroom, doorstroom en uitstroom van de oproepkrachten, stagiaires en vaste medewerkers.

Hot Networkz B.V.
Project-coordinator Hot Promotionz/Direct Sales
2006-2007
Als project-coordinator was ik verantwoordelijk voor de coördinatie en ondersteunen van de promotieacties op de afdelingen Direct Sales en Hot Promotionz.

Café La Bastille
2004-2005
Stage: Organisatie Koninginnedag
Bijbaan: Bar

Zorggroep Reinalda
2001-2006
Team Assistent / Keuken Assistent
Als Team Assistent was ik verantwoordelijk voor de huiskamer van verschillende afdelingen. Hier kwamen de bewoners van Zorggroep Reinalda die niet zelfstandig konden eten en drinken. Naast mijn vaste bijbaan op zaterdag, werkte ik tevens op de andere dagen als Keuken Assistent en ondersteunde ik de kok en het bijbehorende restaurant.

Zomervakantiewerk Zeilschool
1999-2000
Ik werd tijdens de zomervakanties ingezet bij alles behalve het geven van zeillessen, ontbijtploeg, animatie (afhankelijk van de soort groep: kinderen, jongeren en/of studenten), avondploeg en bardienst.

Snowboarden, golfsurfen, tennis, hardlopen, fotografie, muziek, sociale netwerken, reizen, cabaret