Ik ben een enthousiaste professional met passie voor mijn vak. In mijn jarenlange ervaring in de forensische psychiatrie heb ik altijd gedaan wat werkt! Als sociotherapeut, teamleider, als coach en als staffunctionaris deskundigheidsbevordering. Ik werk met hart en ziel, ben in staat om “out of the box”te denken en te handelen en ben inventief. Ik vind het belangrijk om mezelf verder te ontwikkelen en stimuleer anderen dat ook te doen.
De meeste uitdaging en plezier haal ik uit het voortouw nemen en participeren op het gebied van scholing en leren, kwaliteitsbewaking en innovatie. Ik was op zowel operationeel, tactisch als strategisch niveau actief in de organisatie. Dat betekent dat ik in staat ben om visie en ideeën te ontwikkelen, te concretiseren en praktisch vorm te geven.

Freelance procesbegeleider
2013 - 2014: SIZ Twente: Steunpunt Mantelzorg
Als procesbegeleider participeer ik in het project: Samen verder op weg. Een proces naar een beter samenspel tussen mantelzorgers, cliënten en medewerkers.
2014: Universiteit Twente
In overleg over een intervisietraject voor coördinatoren van de wetenschappelijke bibliotheek.
2012 – 2014: GGZ Mediant
Intervisietrajecten voor verpleegkundigen teams, behandelteams, secretariaat ouderenzorg en individuele coaching.
Ouder: LVIO: Instelling voor zorg, wonen en gezondheid
Intervisietraject verpleegkundigenteam palliatieve zorg en coördinatoren wijkteams.

FPC Oldenkotte (Forensisch Psychiatrisch Centrum) diverse functies 1981 – 2014:
1998 – april 2014 Trainer / coach / supervisor / opleider binnen de afdeling Deskundigheidsbevordering
Belangrijkste werkzaamheden:
• Begeleiden van teams, leidinggevenden, individuele medewerkers en stagiaires d.m.v. supervisie, coaching, intervisie en training.
• Ontwikkelen, organiseren en uitvoeren van interne opleidingen, trainingen, workshops, cursussen en/of coaching on the job, gericht op organisatieontwikkelingen.
• Initiëren en volgen van organisatieontwikkelingen en begeleiden van implementatieprocessen behorend bij (behandelingsgerichte) beleidswijzigingen / cultuurveranderingen.
• Begeleiden van duale leiding van de patiëntenafdelingen gericht op implementatie en vormgeving van het forensisch psychiatrisch leefklimaat.
• Opvang medewerkers na incidenten.
• Ontwikkelen en vormgeven van het opleidingsbeleid.

Enkele door mij geïmplementeerde projecten gedurende mijn loopbaan bij FPC Oldenkotte
• Begeleiding van de transitie naar een nieuwe organisatiestructuur, waarbij leidinggevenden gepositioneerd worden, ingebed in de organisatie, met afgestemde taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. En een bijpassende overlegstructuur.
• Implementatie Forensisch Psychiatrisch Leefklimaat: Hierbij zijn we continu bezig om de medewerkers, de gebouwen en de organisatiestructuur zo in te richten dat het de patiënt helpt om zijn behandeldoelen te bereiken. De dagelijkse leefomgeving wordt ingezet als behandelinstrument.
• Implementatie van de Mensvisie en Grondhouding: Het bewerkstelligen van een cultuurverandering. Keywords: draagvlak op alle niveaus van de organisatie, workshops, coaching on the job, evenwicht tussen aansturen en aanmoedigen.
• Operant milieu: Het afdelingsmilieu bij de principes uit (cognitieve) therapieën laten aansluiten, zodat de behandeling voor patiënten effectiever wordt.
• Leergang sociotherapie: Ontwikkelen en vormgeven van een leergang van een jaar voor professionalisering van jonge sociotherapeuten.
• Stabilisering sociotherapie: Ontwikkelen en vormgeven van afdelingsgerichte intervisie, casuïstiek en themabesprekingen met als speerpunt de behandelaar in het contact met de patiënt en zijn behandelplan.
• Competentiegericht werken: Ontwikkelen en vormgeven van de methode voor de Dienst Dagbesteding, waardoor gerichter vorm gegeven kan worden aan de behandeldoelen van de patiënt.
• Organiseren en vormgeven van trainingen zoals: psychopathologie, motiverende gespreksvoering, verslaving, verlofbegeleiding.

November 2013 – april 2014 Teamleider a.i.
Vanwege de naderende sluiting van FPC Oldenkotte tijdelijk
gedetacheerd als teamleider a.i.
Belangrijkste taken zijn het managen van medewerkers en patiënten
op afdelingsniveau. In samenwerking met de behandelcoördinator
vormgeven aan het forensisch psychiatrisch leefklimaat.

1989 – 1998: Afdelingshoofd van verschillende patiëntenafdelingen
Extra beveiligde afdeling voor vrouwen (1997 -1998)
Resocialisatieafdeling in Enschede (1996 – 1997)
Extra beveiligde afdeling voor vrouwen (1993 – 1996)
Beveiligde afdeling voor mannen (1990 – 1993)
Teamleider van de opnameafdeling (1989 – 1990).

Belangrijkste taken:
• Vormgeven aan het afdelingsbeleid.
• Aansturing van het team van sociotherapeuten in het dagelijks functioneren van de afdeling.
• In samenspraak met de behandelcoördinator opstellen en uitvoeren van het behandelbeleid van de patiënten.
• Bereikbaarheidsdienst buiten kantooruren.
• Opzetten van nieuwe afdelingen.
• Opnieuw opzetten van afdelingen na een crisissituatie.

1981 – 1989 Sociotherapeut op diverse patiëntenafdelingen
Belangrijkste taken:
• Vormgeven aan de dagelijkse gang van zaken in de afdeling.
• Uitvoering geven aan de uitgezette behandellijn van de patiënt.
• Begeleiden van de patiënten in het leven van alledag.

fietsen, lezen, maatschappelijke ontwikkelingen