2014 Stichting Kinderopvang Haren, Haren
Interim Locatiemanager (4 groepen, 12 medewerkers)
Personeel; functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren, nieuw personeel aannemen, vergaderingen (organisatorisch en inhoudelijk).
Organisatie; begroting opstellen en bewaken, roosters maken, verzuimbeheer, GGD- en brandweer controles voorbereiden, notuleren, nieuwsbrieven schrijven, uitvoeren en onderhouden van risico inventarisatie en evaluatie.
Oudercontacten; rondleidingen, intakegesprekken, evaluaties, vergaderingen met de oudercommissie.
Pedagogisch beleid; bewaken van de pedagogische kwaliteit, implementeren van nieuwe ontwikkelingen in dagelijkse werkzaamheden, pedagogische kwaliteiten van leidsters beoordelen en verbeteren, schrijven en uitvoeren van projectplannen om kwaliteit te verhogen.

2013 Stichting Kinderopvang Haren, Haren
Interim Locatiemanager (7 groepen, 25 medewerkers)
Personeel; functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren, nieuw personeel aannemen, vergaderingen (organisatorisch en inhoudelijk).
Organisatie; begroting opstellen en bewaken, roosters maken, verzuimbeheer, GGD- en brandweer controles voorbereiden, notuleren, nieuwsbrieven schrijven, uitvoeren en onderhouden van risico inventarisatie en evaluatie.
Oudercontacten; rondleidingen, intakegesprekken, evaluaties, vergaderingen met de oudercommissie.
Pedagogisch beleid; bewaken van de pedagogische kwaliteit, implementeren van nieuwe ontwikkelingen in dagelijkse werkzaamheden, pedagogische kwaliteiten van leidsters beoordelen en verbeteren, schrijven en uitvoeren van projectplannen om kwaliteit te verhogen.

2010 – 2012 Het Toddler’s Huis, Groningen
Locatiemanager (7 groepen, 25 medewerkers)
Personeel; functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren, nieuw personeel aannemen, vergaderingen (organisatorisch en inhoudelijk).
Organisatie; roosters maken, verzuimbeheer, GGD- en brandweer controles voorbereiden, notuleren, nieuwsbrieven schrijven, uitvoeren en onderhouden van risico inventarisatie en evaluatie.
Oudercontacten; rondleidingen, intakegesprekken, evaluaties, vergaderingen met de oudercommissie.
Pedagogisch beleid; bewaken van de pedagogische kwaliteit, implementeren van nieuwe ontwikkelingen in dagelijkse werkzaamheden, pedagogische kwaliteiten van leidsters beoordelen en verbeteren.

2005 – 2007 Kinderwoud, Heerenveen
Kwaliteitsmedewerker
Voorbereiden, uitvoeren en evalueren van interne audits.
Aansturen van het interne auditteam.
Geven van cursus intern auditten.
Voorbereiden, begeleiden en afhandelen van externe audits.
Beheren en verbeteren van het kwaliteitssysteem.
Uitvoeren en onderhouden van risico inventarisatie en evaluatie.
Ondersteuning secretariaat; telefoon aannemen en klachtencoördinator.

2002 – 2004 Mickey´s Kinderdagverblijven, Amersfoort
Locatiemanager locatie Bergkwartier (4 groepen, 15 medewerkers)
Personeel; functioneringsgesprekken voeren, nieuw personeel aannemen, vergaderingen (organisatorisch en inhoudelijk).
Organisatie; roosters maken, budgetverantwoordelijk, inkoop van voeding, speelgoed en inventaris, GGD- en brandweer controles voorbereiden.
Oudercontacten; intakegesprekken, rondleidingen, vergaderingen met de oudercommissie.
Pedagogisch beleid; schrijven pedagogisch werkplan, implementeren van nieuwe ontwikkelingen in dagelijkse werkzaamheden, pedagogische kwaliteiten van leidsters beoordelen en verbeteren.
Bedrijfshulpverlener.

2001 – 2002 Stichting Kinderopvang Hilversum, Hilversum
Leidster - plus
Roosters maken.
Begeleiden van gesprekken met leidsters over onderlinge samenwerking en pedagogische kwaliteit van hun werkzaamheden.
Implementeren van het handboek (opgesteld voor certificering) op de groepen.

2000 – 2001 Stichting Kinderopvang Baarn, Baarn
Babyleidster/ peuterleidster
Dagelijkse verzorging van kinderen, begeleiden en stimuleren van hun ontwikkeling.
Oudercontacten tijdens breng- en haalmomenten en evaluatiegesprekken.
Werken volgens de visie van Reggio Emilia
Lid van werkgroep die handboek up-to-date hield en interne audits uitvoerde.