Senior Applicatiemanager/ Consultant bij Capgemini mei 2003 - 2014
Projecten / opdrachten

Senior Coördinator application (en keten SLM) Mobiliteit HR (BYOD) /IT Security
Ministerie van Economische Zaken (via Capgemini),
Nov.2012 tot mei 2014
Het ministerie had aangegeven, dat men de uitgegeven smartphones zodanig wilde beveiligen, dat (vertrouwelijke) gegevens bij verlies of diefstal, op afstand zou kunnen worden verwijderd. Ik werd aangewezen om de uitrol (incl een Gebruikers Acceptance Test) incl. contacten met leveranciers en SLA’s, in goede banen te leiden. Dit is voor een groot deel ook goed gelukt.

EDP (technisch) application en test Manager/ /IT Security (in latere fase outsourcen naar 3e partij) Parnassia Bavo (via Capgemini)
Juni 2011- oktober 2012
Een moderne organisatie in de geestelijke gezondheidszorg van acht zorgbedrijven. Als SL Manager / Team Lead was ik verantwoordelijk voor een gecoördineerde en eenduidige implementatie (inclusief het Test OK/NOK) van het beleid binnen de verschillende organisatieonderdelen (incl het service level) Bewaken van kwaliteit, snelle respons en verbeteringen doorvoeren. .De betreffende applicatie is met succes geïntroduceerd zonder verstoring van de werkzaamheden door de medewerkers van Parnassia.
.
Application Manager, beheer en (test) adviseur Finance application
Gemeente Leiden (via Capgemini)
Juni 2011- oktober 2012
Er werd gestart met een pilot. In deze pilot werd de verbinding tussen zorg en WMO gelegd. De omslag moest gemaakt worden van een productgericht aanbod, zowel vanuit de gemeenten als vanuit de zorgsector, naar een resultaat gerichte opbrengst vanuit de gemeenten/zorg. Mijn taak was dat de structuur, specificaties en de opzet 'zich werkende weg' verder zou ontwikkelen en het maken van een eerste versie van een testscript. Het Identificeren en definiëren van de vragen van de users. Dit is deels verder ontwikkeld maar uiteindelijk overgenomen door een applicatiebeheerder die hier al werkzaam was.

Manager beheer en /IT Security HR-ICT en PL Applicaties en Itil beheer met Tmap
CIM (via Capgemini)
Juni 2011- oktober 2012
CAPGEMINI, Corporate Information Management (CIM), Capgemini is een dienstverlener, gespecialiseerd op het gebied van consultancy en management met een nadruk op ICT. Het afmaken van de onvoltooide BAS integratieproject. (zie hiervoor de vorige opdracht) Lijn-service-management.
Belangrijkste taak was het verder (uit) faseren van 300 applicaties inclusief technisch en functioneel beheer. Testen op betrouwbaarheid en als GAT (vlgns Tmap)

Manager Technisch Support en Wet Bescherming Persoonsgegevens SSC-ICT (via Capgemini)
Juni 2011- oktober 2012
Ik speelde een belangrijke rol in de naadloze integratie van BAS Getronics, (Transitie en opzetten van SLM) De directie van Capgemini wilde dat de nieuwe medewerkers van BAS op eenzelfde wijze, volgens het Nieuwe werken, zouden kunnen werken als de medewerkers van Capgemini. Daarnaast beoordeling User interface van applicaties (Asset beheer) en het opzetten van een testtraject. Mijn belangrijkste realisering: We wekte hier volgens de processen van Itil 3 en ISO 27001/2. Ik heb bijgedragen aan het integratieproject binnen het overeengekomen tijdsbestek. Juiste (uit)fasering van 0ngeveer 400 applicaties.

Manager ICT HR en finance/ Testteam vlgns Tmap next RICOH UK , Northampton UK, (via Capgemini),
(2008 – 2009)
Ik gaf leiding aan een testteam van 10 medewerkers in het Verenigd Koninkrijk. Doel was het testen om aan te tonen dat het systeem ‘fit’ genoeg was voor een "Go Live" van Siebel Dexterra. Er werd gebruik gemaakt van testscripts van NOK op OK. Ik maakte gebruik van door ontwikkelde beheersoftware. Tevens werd van mij verwacht dat ik de functionele kant van deze applicatie onder mijn beheer zou nemen en organiseren. Dit alles is volgens verwachting verlopen met uiteindelijk een OK om deze applicatie in gebruik te nemen zonder dat het personeel last had van enige verstoring.

Manager ontwikkeling applicatie, ICT adviseur HR en Finance
EU (via Capgemini), Brussel, België, Nederland, Utrecht
• (2006-2008)
Ik leidde een project als Oracle XE applicatie, om de last van administratie voor bedrijven (BOA - Burden) te verminderen. Doel was om deze administratieve verplichtingen met 25% te verminderen. De start van het project was het bepalen en ontwikkelen van een nul meeting als applicaties (die voor ieder EU lid kon worden aangepast) Met behulp van een team van 8 medewerkers heb we een applicatie ontwikkeld die succesvol is afgerond. (inclusief een intensief testtraject) Aansluitend met een onderzoek en advies hoe die op een juiste wijze zou kunnen outsourcen (via onze collega’s in India)

Manager transitie naar Basel 2 / Finance ATHLON CARLEASE Frankrijk, (via Capgemini),
• 2003-2006
Een internationale leverancier van operationele leasing die auto is actief in 10 Europese landen. Ik werd belast om in het bedrijf naleving van Basel II te bespoedigen, en tot vaststelling van de juiste standaardstatus. Men gebruikte als applicaties Sequana en MS Excel en ik droeg de verantwoordelijkheid dat die moesten worden getransformeerd naar 1 applicatiesysteem en Basel II compliant was. Oplevering van eindrapportage en MIS.

Service Manager Digital Support / technical division Kyocera Mita
augustus 1997 - maart 2003
Ik moest leveren; een breed scala van producten, met inbegrip van geavanceerde materialen, componenten, apparaten, uitrusting, engineering en andere netwerkservices.

Manager System en network control Martinair
1999 -1997
Ik ben bij Martinair Holland BV zijn loopbaan begonnen als Medewerker Systems & Network control. Na vier jaar heb ik mij ontwikkeld tot projectleider waarin ik mij vooral heb beziggehouden met de professionalisering van de afdeling support van Martinair.