Ik ben een ervaren, breed georiënteerde bestuurlijke manager en adviseur met een passie voor mensen. Mijn kracht ligt erin door te luisteren en te analyseren mensen zichzelf op hun eigen kracht en sterke kanten te laten groeien, door aandacht en uitdaging. Daarbij functioneer ik goed als verbindende, coördinerende en sturende spil in een optimale samenwerking tussen professionals en vrijwilligers. Dit leidt vanzelf tot ideeën, besluiten, nieuw beleid, prioriteitstelling en efficiënte processen. Ik ben goed in staat bij mensen vertrouwen te wekken en hen te overtuigen op basis van mijn inhoudelijke kennis, en hen daardoor te inspireren en ondersteunen om het beste uit zichzelf te halen en hun ambities te verwezenlijken.

Ik ben analytisch sterk, communicatief zeer vaardig (in woord en geschrift), een goede planner en organisator en een harde werker. Mijn manier van werken is procesmatig, zorgvuldig en resultaatgericht, met een scherp oog voor eisen van stakeholders en samenhang tussen belangen. Tevens fungeer ik vaak als sparring partner en ben ik een empathische coach. Ik heb een grote maatschappelijke belangstelling en betrokkenheid die zich onder meer uit in verschillende vrijwilligersfuncties, coach- en docentschappen.

2012 -
Federatie Samenwerkende Sportbonden, Zoetermeer
Projectleider Veilig Sportklimaat:
Voor 3 sportbonden (tafeltennis, squash en schermen) heb ik de doelen van het programma ‘Naar een veiliger sportklimaat’ uitgewerkt naar sportspecifieke deelprojecten, in de vorm van het projectplan, begroting, verantwoording en vele vormen van communicatie en PR. In de uitvoering daarvan, samen met bonds-medewerkers en vrijwilligers, heb ik eerst bewustwording en draagvlak gecreëerd bij sporters en vooral bonds- en verenigingsbestuurders. De door mij ontwikkelde sportspecifieke producten en diensten (waaronder een toolkit voor verenigingskader, een digitale spelregelmodule en opleidingen voor bestuurlijk en technisch kader) en inhoudelijke advisering dragen nu substantieel bij aan de versterking van de verenigingen en hun kader.

2008 - 2012
Badminton Nederland, Nieuwegein
Adjunct-directeur / Hoofd dienstverlening en wedstrijdzaken:
Vanuit mogelijkheden en behoeftes heb ik de opzet van de ledenservices, inclusief opleidingen, aangepast en nieuwe innoverende projecten opgezet, alles gericht op het vrijwillige verenigingskader. Het advies en de dienstverlening aan de 600 verenigingen heb ik grondig gereorganiseerd. Verder heb ik de bestaande organisatievormen voor landelijke evenementen geherstructureerd en gezorgd voor een resultaatvolle uitvoering daarvan.

2001 - 2008
Instituut van Internal Auditors Nederland, Amsterdam
Directeur:
Als spil van een groeiend aantal medewerkers en de vrijwilligers van het bestuur en commissies heb ik de groei van het Instituut van 500 naar 2500 leden gerealiseerd. Dat gebeurde door steeds meer ledenservices op te bouwen en een uitgebreid opleidingscircuit op academisch niveau te creëren, gericht op een goede beroepsuitoefening in een snel veranderend werkveld, alsmede een beroeps-kwalificatie en de toetsing daarvan. Bij dit alles maakte ik dankbaar gebruik van een groeiend extern netwerk (o.a. met universitaire opleidingen, sponsors, gelieerde organisaties en grote bedrijven).
Cruciaal daarbij was ook de realisatie van nauwe samenwerking met internationale zusterinstituten (o.a. als voorzitter van het Europese kwartaaloverleg) en het Wereldinstituut. Dat resulteerde in de toekenning van de organisatie van de wereldconferentie in Amsterdam in 2007 (met 2500 deelnemers uit 99 landen), waarvoor ik als professionele spil in de organisatie de coördinatie verrichtte, bovenal gericht op de logistieke organisatie, de wereldwijde werving van deelnemers, contacten met externe partijen en de afstemming met het Wereldinstituut.

In de periode toen IIA nog geen full-time directeur kon bekostigen was ik tevens deeltijds werkzaam bij NOREA als Beleidsmedewerker Educatie (2001 – 2002), respectievelijk bij het Koninklijk NIVRA als Secretaris van vaktechnische commissies (2002 – 2004).

1988-2001
Elsevier Science BV, Amsterdam
Manager Editorial Office, Publication Manager:
Van bureauredacteur voor twee grote Engelstalige wetenschappelijke tijdschriften groeide ik via het projectmanagement van alle Elsevier-activiteiten (met 14 tijdschriften) rondom de conferenties van de European Materials Research Society (Straatsburg) uit tot Publication Manager verantwoordelijk voor het boekenfonds natuur- en materiaalkunde (incl. auteursbeheer); als manager van een Editorial Office verantwoordelijk voor de inhoudelijke kwaliteit van 2000 wetenschappelijke artikelen per jaar zorgde ik voor een efficiencyslag in structuur en (snel digitaliserende) werkwijze.

1985-1987
Koninklijke Landmacht:
dienstplichtig sergeant bij de Intendance