Competentie / karaktereigenschappen
 Betrouwbaar
 Loyaal
 Integer
 Creatief
 Eigenzinnig
 Doel- en resultaatgericht

Hobby’s
 Hardlopen
 Tuinieren

2010 – 2013 Manager Uitvoering
Eindverantwoordelijk voor het dagelijks onderhoud (klachten- en mutatieonderhoud). De betreffende werkzaamheden worden voor Rochdale als voor externe opdrachtgevers (DUWO, WOONopMAAT) uitgevoerd. Het team (ongeveer 110 f.t.e.) bestaat uit vakmannen, voormannen, opzichters en teamleiders.

2003 – 2010 Directeur De Vaklieden B.V.
De Vaklieden B.V. was een servicebedrijf gericht op de aanname, planning en uitvoering van reparatieverzoeken en het mutatieonderhoud. Woningstichting Rochdale was voor 100% eigenaar van de B.V. De organisatie telde ultimo 2009 ongeveer 120 medewerkers en handelde ongeveer 130.000 orders af. De omzet bedroeg in 2009 ruim € 30 miljoen. De nettowinst (voor belastingen) bedroeg ruim € 500.000,--.
Eindverantwoordelijk voor het jaarplan, het financieel resultaat en de jaarrekening, de processen, de klanttevredenheid, het personeelsbeleid, etc. Verantwoording werd afgelegd aan de RvB.

Als gevolg van de reorganisatie is medio 2010 De Vaklieden B.V. een onderdeel geworden van Rochdale Onderhoud.

1998 – 2003 Districtmanager
Woningbezit in Amsterdam (met uitzondering van Noord en Zuidoost) en gemeente Diemen. Eindverantwoordelijk voor alle processen in het werkgebied op het gebied van dagelijks onderhoud, planmatig onderhoud, sociaal en klantbeheer, strategisch voorraadbeheer en (nieuwbouw)projecten. Verantwoordelijk voor aansturing rayonmanagers. Vertegenwoordigen woningcorporatie in overleg met gemeente en stadsdelen.
Het woningbezit bedroeg ongeveer 15.000 verhuureenheden.

1994 – 1998 Rayonmanager
1995 – 1996: Woningbezit in Amsterdam (Oost, Watergraafsmeer, Zuidoost) en Diemen
1997 – 1998: Woningbezit in Amsterdam (Westerpark, Geuzenveld/Slotermeer)
Verantwoordelijk voor alle processen in het rayon op het gebied van dagelijks onderhoud, planmatig onderhoud, sociaal- en klantbeheer. Vertegenwoordiging van het rayon zowel in- als extern. Verantwoordelijk voor alle personele aangelegenheden. Het woningbezit van een rayon bedroeg ongeveer 5.000 verhuureenheden.

1990 – 1994 Hoofd bestandbeheer
Aansturing afdeling en afdeling vertegenwoordigen in organisatie. Eindverantwoordelijk voor (jaarlijkse) huurprijsaanpassingen, huurcommissiezaken, huursubsidie, woningwaardering, contractmutaties, etc.

1988 - 1990 Coördinator informatiebeheer
Coördineren taken afdeling op gebied van (jaarlijkse) huurprijsaanpassingen, huurcommissiezaken, huursubsidie, woningwaardering, contractmutaties, etc.

01-02-1988
Indiensttreding bij Woningstichting Patrimonium te Amsterdam (inmiddels Woningstichting Rochdale).

1985 – 1988 Medewerker groothandel Verkoop.
1984 – 1985 Leraar L.B.O. Les geven aan moeilijk lerende kinderen.