Een gedreven en betrokken persoon, die door mensen aandacht te geven deze laat groeien in hun
ontwikkeling. Mijn motto is: presteren met plezier!
Persoonskenmerken: resultaatgericht, enthousiasmerend vermogen, gedreven, klantgericht

resultaatgericht
enthousiasmerend vermogen
gedreven
klantgericht

1986 tot 2014 Rabobank Nederland, diverse functies

2008-2014 Teamleider
Verantwoordelijk voor het aansturen van het team Processen, Rollen en Autorisaties binnen de eenheid Bedrijfsmanagement, omvang 10 personen.

Resultaten:
• Door het coachen en aansturen van de medewerkers van het team er voor gezorgd dat de medewerkers zich verder ontwikkeld hebben.
• Er voor gezorgd dat het team binnen Rabobank Nederland nadrukkelijk op de kaart gezet is.
• Mezelf verder ontwikkeld op het gebied van leiderschap.
• De HR-cylus uitgevoerd.
• Er voor gezorgd dat de aanpassingen van de processen, rollen en autorisaties bij wijzigingen en vernieuwingen conform de eisen van de opdrachtgevers tijdig bij de lokale banken aanwezig waren.

1986-2008 Adviseur Veranderingstrajecten
Verantwoordelijk voor de advisering over en ondersteuning van diverse verandertrajecten bij de lokale Rabobanken.

Resultaten:
• Het management van de lokale Rabobanken overtuigd om deel te nemen aan diverse veranderingstrajecten.
• Het management en de medewerkers tijdig en goed voorbereid op de organisatorische consequenties en nieuwe werkwijzen van diverse veranderingstrajecten.

1995-2005 Fusiebegeleider
Verantwoordelijk voor een goede en tijdige realisatie van fusies bij de lokale Rabobanken.

Resultaten:
• Het management van de lokale Rabobanken geadviseerd en ondersteund tijdens het veranderingsproces van de fusie.
• De projectorganisatie bij de fusiebanken ingericht.
• De werkgroepen en projectleiders ondersteund.
• Er voor gezorgd dat het veranderingsproces binnen de gestelde tijdslijnen gerealiseerd was.

2003-2004 Projectleider Implementatie
Verantwoordelijk voor het implementatietraject Verkoopondersteuning Cliënten Advies.

Resultaten:
• Leiding gegeven aan het implementatietraject Verkoopondersteuning Cliënten Advies.
• Gerealiseerd dat alle lokale Rabobanken tijdig goed voorbereid waren op de veranderingen.

1997-1999 Projectcoördinator
Verantwoordelijk voor de introductie van het concept bankhaldistributie bij de lokale Rabobanken.

Resultaten:
• Ervoor gezorgd dat het nieuwe concept bankhaldistributie bij de lokale Rabobanken werd ingevoerd.
• Projectorganisatie bij de Rabobanken opgezet.
• De projectleider en werkgroepen geadviseerd en ondersteund

• Wielrennen, mountainbiken, spinnen, tennissen, voetbal, skiën, golfen, gezin, kamperen.