PROFIEL
Sterke leidinggevende capaciteiten, sociaal vaardig, communicatief sterk, doelgericht, luisterend oor, motivator, geduldig, conflict vermijdend, haal het beste uit het individu boven.

Kan putten uit een zowel rijke zakelijke als sportieve ervaring. Zakelijk in diverse functies binnen Capgemini en sportief als topsport coach binnen de KNBSB zowel op nationaal als internationaal niveau.

Bij Capgemini vaak ingezet en betrokken geweest bij nieuw op te zetten onderdelen of afdelingen die niet meer de gewenste resultaten behaalden.

Ervaring

Contractmanager Facility Management Capgemini Nederland Utrecht
september 2004 – april 2012
Verantwoordelijk voor het managen van contracten met leveranciers, zowel intern als extern.
• Onderhandelingen voeren over contracten met leveranciers.
• Het maken van prijsafspraken.
• Het opstellen van contracten in overleg met Juridische Zaken.

Het aansturen van de Repro, Postkamer, Mobiliteit (parkeerbeheer), Schoonmaak, Beveiliging en de Receptiedienst.
• Wekelijks overleg met het hoofd van de Repro, Postkamer, Mobiliteit en Beveiliging en Receptiedienst.
• Wekelijkse steekproef met hoofd Schoonmaak.
• Het aansturen van de gebouwbeheerders.
• Wekelijks overleg over de uit te voeren werkzaamheden.
• Afspraken maken over de planning van de uit te voeren werkzaamheden.

Hoofd BVH
• Verantwoordelijk voor de werving van nieuwe BHV-ers.
• Verantwoordelijk voor het opleidingstraject van BHV-ers en EHBO-ers.
• Rapporteren aan de directie over de BHV.

Inkoper Holding
Capgemini Nederland, Utrecht
september 2003 – september 2004
Verantwoordelijk voor het proces met betrekking tot inkoopaanvragen
• Meewerken aan de invoering van een Purchasing Tool (SAP)
• Goedkeuring of afkeuring geven aan inkoopaanvragen
• Rapporteren aan het MT over maandelijkse uitgaven

Inkoper Afd. General Services
Capgemini Nederland, Utrecht
september 2002 – september 2003
Verantwoordelijk voor de inkopen van de afdeling General Services
• Prijsafspraken maken met leveranciers
• Rapporteren aan de manager General Services
• Afspraken over inkooptargets. Hierdoor heb ik 2 miljoen kunnen bezuinigen in een kalenderjaar
• Aansturen medewerkers beheer- en ondershoudsteam van het netwerk van Opleidingen
• Inrichting van 200 thuiswerkplekken voor de afdeling Opleidingen

Hoofd Customer Services Afd. Opleidingen
Capgemini Nederland Utrecht
oktober 2000 – september 2002
Leidinggeven aan de medewerkers van Customer Services
• Het aansturen van de medewerkers
• P-manager (functioneringsgesprekken voeren, opleiding/scholing)
• Conflicthantering
• Service-niveau van de afdeling verhogen

Manager Test Team SDW (System Development Workbench)
Capgemini Nederland, Utrecht
oktober 1999 – oktober 2000
Leidinggeven aan de medewerkers van het test team
• Overleg met ontwikkelaars en leden van het testteam
• Bewaken deadlines
Dit betrof een puur logistieke functie, geen technische functie

Logistiek manager SDW
Capgemini Nederland,Utrecht
september 1995 – oktober 1999
Het aansturen van de Afdeling Uitlevering
• Verantwoordelijk voor de levering van verschillende modules van SDW
• Bewaking procedure licentiegegevens
• Verantwoordelijk voor updates

Facility Manager Informatica Instituut Afd. Opleidingen
Capgemini Nederland, Utrecht,
november 1989 – september 1995
Verantwoordelijk voor alle locaties van het Informatica Instituut in Nederland
• Inkoop van cursusmateriaal en studieboeken
• Afwikkelen van huurovereenkomsten
• Afspraken met Nuts-bedrijven
• Overeenkomsten met facilitaire bedrijven

Assistent Manager Logistiek, Afd. Opleidingen
Capgemini Nederland, Utrecht
december 1986 – november 1989
Het aansturen van het ondersteunend personeel, zoals medewerkers repro en cursusontwikkelaars
• Het inplannen van cursussen
• Het reserveren van cursuslocaties
• Het maken van prijsafspraken voor externe locaties (o.a. Bilderberg groep)

01-12-1986 tot 01-04-2012
Capgemini Nederland, Utrecht.
Facility manager, contract manager, inkoper