Persoonsbeschrijving:
• Communicatief
• Coachend
• Organisatiesensitief
• Inhoudelijk
• Resultaatgericht
• Analytisch
• Pragmatisch

Werkervaring:

2009 tot 2014: Achmea IT
Functie: Sr Projectmanager
• Projectmanagement
• Coordinator quality-review team.
• Trekker Projectmatig Creëren
• Trekker Lean /Sens activiteiten
Projecten:
• Migratie IT organisatie van W95 naar W7
Opstellen van het projectplan en aansturen van de uitvoerende externe organisatie.
Applicatielandschap zover als mogelijk gerationaliseerd.
Afstemmen met alle IT afdelingen mbt hun applicatiebehoeften en uitrolplanning.
Na complexiteitsreductie en de inventarisatiefase is dit project voor de verdere realisatie overgedragen aan de lijnorganisatie.
• Herstel beschikbaarheid applicaties.
Opstellen van het projectplan, overdracht aan IBM voor de technische realisatie.
• Migratie internetportalen naar doelarchitectuur.
Migreren van bestaande verzekering-sites naar een portalenarchitectuur, met gebruikmaking van standaard portaal-functionaliteit.
• In control brengen IT organisatie mbt security en autorisaties.
Aanpassen van werkwijzen en beveiligingsstructuren om te voldoen aan auditvereisten.
• Aanpassen proposities Stichting Achmea Rechtsbijstand op basis van top-3 klantwensen
Afstemmen met de klanten binnen Achmea om te komen tot gemeenschappelijke requirements. Door vertrek van de opdrachtgever is het project on-hold gezet.
• Proof of concept procesondersteunende tooling financiële administratie.
Selectie van workflow tooling en uitvoeren van de POC.
• Onderzoek klantbehoefte juridische dienstverlening.
Inventarisatie van de requirements voor de diensten van de Stichting Achmea Rechtsbijstand.
• Implementatie Traffic management bij callcenter Stichting Achmea Rechtsbijstand
Na complexiteitsreductie en de requirementsfase is dit project aan de lijnorganisatie overgedragen.
• Configuratiemanagement en implementatiemanagement ZEZA polis.
Als deelprojectmanager het managen van configuratiebeheer en het zorgdragen voor naadloze implementatie van projectresultaten.
• Crisismanagement bij release schade toepassing
Lostrekken van twee vastgelopen releases bij het Interpolis Schade Systeem

2008 tot 2009: Managing consultant CTI

Functie: Teamleider ISO Certificeringsaudits
Projectmanager
Trainer / coach

Opdrachten:
ISO Certificeringsaudits gedaan voor Certiked / Lloyds
Hierbij heb ik tientallen organisaties geaudit
Trainer en coach voor intern auditoren

2005 tot 2008: Essent Corporate IT.

Functie: Projectmanager.
• ISO certificering van de IT organisatie

2005 tot 2008: Avans Hogescholen
Functie: Gastdocent projectmanagement
• Praktijkgerichte opleiding tot projectmanager


2005 tot 2008: Essent Energie Informatiemanagement
Functie: Projectmanager
• Ontwikkelen en implementeren van kwaliteitsmanagement binnen IM Energie.
• Implementeren Baseline Informatiebeveiliging.


2001 t/m 2005: Essent Trading

Functie: Portfoliomanager
• O&I analyse trade floor;
• Beheren ca. 70 projecten


1991 t/m 2001: Electriciteitsproductiebedrijven Zuid Nederland

Functie: Manager Informatiecentra.
• Managen 4 informatiecentra;
• Accountmanagement IT voor de kerncentrale Borssele en Amercentrale;
• IT consultancy bij de business;
• Haalbaarheidsonderzoeken.


1986 t/m 1991: International Flavors and Fragrances

Functie: Informatieanalist
• Inrichten informatiecentrum en
• leveren IB diensten aan Europese vestigingen (Frankrijk, Groot Brittannie, Ierland, Italie, Duitsland)


1985 t/m 1986: Centraal bureau voor automatisering Breda en Tilburg

Functie: Informatieanalist
• Adviseur informatiebehoefte Brabantse gemeenten;
• Coördinatie en leiden van seminars;
• Adviezen m.b.t. inrichten rekencentra, IT Infrastructuur en opleidingen;
• Coördinatie bij implementatie van administratieve pakketten.


1981 t/m 1985: Fokker Drechtsteden

Functie: Systeemontwerper
• Inrichting Informatiecentrum;
• Implementatie van MRP pakket;
• Implementatie Personeels-Informatiesysteem.



Opleiding:
Lean (SENS) opleiding 1 ster (2012);
Certificering IPMA C, Dhirata (2011);
Projectmatig Creëren, Dhirata (2010);
Curriculum IT Architect (2007);
COT, Crisis management (2007);
Lloyd’s Register Cursus Interne Auditor (2006);
ISO certificeringsauditor bij c.a. 25 uiteenlopende organisaties;
In juni 2000 MBA afgerond aan de University of Derby, 'with distinction'.
Du Pont, HSE for managers (2005);
SGS cursus Lead Auditor (2005);
Risk Management (Corp-ICT) (2003);
Dissertation: “The changing role of stakeholders: Stakeholder influences on strategy making by the Dutch large-scale electricity producers”;
Leergang IT Management Novi (1998);
Senior Projectleiderschap Kern Konsult (1997);
EPZ Management Leergang (1994);
Leergang Bedrijfskunde TU Eindhoven (1990);
Volmac Toptraining (1984);
HTS Informatietechniek (1981).

01-10-2009 tot 31-12-2014
Achmea IT, Senior Projectmanager
• Projectmanagement
• Coordinator quality-review team.
• Trekker Projectmatig Creëren
• Trekker Lean /Sens activiteiten

01-01-2005 tot 31-12-2008
Essent Corporate IT
Projectmanager, Portfoliomanager, Qualitymanager