Ik ben een zeer ervaren Teamleider en/of meewerkend en zoek een operationeel team in een productie omgeving. Ik heet René ben 56 jaar en woon in Amsterdam. Ik heb verschillende technische en management opleidingen gedaan. Mijn kwaliteiten zijn teambuilding, coaching, organiseren, opzetten van productie processen, kwaliteitsbewaking en magazijnbeheer. Heb ook mijn sporen verdiend in LEAN management. Het steeds meer efficiënt maken van de bedrijfsvoering middels sturen op KPI's en leveren volgens SLA's.

2008-2014 Floormanager, NPSP Composieten, Polyester Fabrikant.
Implementeren van LEAN.
Verantwoordelijk voor productiemedewerkers, werkvoorbereiders, stagieres en werkplaatsen.
Het houden van beoordelingsgesprekken, ziekteverzuim.
Opstellen en verbeteren productie processen.
Mensen opleiden a,d,v, werkinstructies en checklists.
Bedenken en voordoen van nieuwe ontwikkelingen.
Magazijnbeheer/Inkoop, in en uitgaande goederen.
Verantwoordelijk voor complete kwaliteit.

2007-2008 Werkleider, Pipelife Opmaat, PVC buizen en hulpstukken.
Opstellen van drie productielijnen en handleidingen.
Leiding geven aan 35 Productiemedewerkers.
Hoofd opleidingen. Controle op uitvoering werkinstructies.
Samenstellen van grote orders t,b,v, bouwmarkten.

2006-2007 Teamcoördinator, Bausch&Lomb, Producent van contactlenzen.
Project implementeren van LEAN Management.
Leiding geven aan team van 65 Productiemedewerkers.
Opleiden van nieuw productieteam.(Voorbeeldteam).
Verantwoordelijk voor SLA’s. Sturen op KPI’s
Ontwikkelen en operationeel maken van nieuwe SOP’s.
Verzuimcoördinator wet Poortwachter.

2003-2006 Eigen klussenbedrijf
Gespecialiseerd in badkamers en keukens.
Natuursteen en marmer zonder voeg.

2001-2003 Service Coördinator, Air Products, Producent van gassen.
Aansturen en faciliteren van monteurs in het land.
Aannemen en oplossen van storingen.
Contacten met klanten. Onderhouden helpdesk.
Bijhouden wetgeving Stoomwezen
Bedenken en implementeren van nieuw administratiesysteem.
Nieuw klantenbestand opzetten. Ontwikkelen van nieuw magazijn.

2000-2001 Projectcoördinator Sorteerafdeling, De Nederlandsche Bank.
Project omwisseling van gulden naar euro.
Leiding geven aan testteam bankbiljet sortering en tellen.
Toezicht en controle ISO gecertificeerde telprocessen.
Ontwikkelen en implementeren van procedures productieproces.
Testen van financiële distributieprocessen.

1995-2000 Groepsleider, Pharmachemie Haarlem, Producent van medicijnen.
Leiding aan 40 medewerkers, geconditioneerde/aseptische ruimtes.
Toezicht en controle van productie processen. GMP, QC en QA.
Opleiden van mensen in nieuwe processen.
Participatie in en leiden van projectgroepen.
Opzetten van nieuwe productieprocessen.
Ontwikkelen en implementeren van nieuwe SOP’s t.b.v. FDA
Coördinator van ziekteverzuim samen met HR.
Inleiden wet Poortwachter.

1982-1995 Productiechef, Schick Nederland, Producent van scheersystemen.
Leiding geven aan assemblage- en verpakafdeling.
Toezicht en controle productie processen, ISO 9002
Toepassen van Toyota Production System.
Ontwikkelen van nieuwe processen, Award ontvangen.
Tutor van bedrijfsopleidingen (technisch).
Planning en controle. Kwaliteitsbewaking.QA en QC.
Participatie in en leiden van projectgroepen.
Calamiteitenleider en bedrijfsbrandweer.